2021年3月16日 ，风华高科召开深化革新发动会�；嵘险攵�7项要害焦点技术、6个要害岗位宣布“揭榜挂帅”榜单 ，从克日起 ，面向全球果真征集“揭榜挂帅”者精准攻关 ，揭开了五湖四海广纳贤才的序幕。
AG尊龙集团党委委员、副总经理 ，风华高科董事长刘伟在革新发动会上强调 ，本次集会主要发动全体干部员工 ，顺应时代潮流 ，凝聚革新共识 ，以强烈的使命感、责任感和自我革新的勇气 ，进一步发挥革新的突破和先导作用 ，大胆突破制约企业生长的结构性、体制性、机制性问题 ，向革新要动力和效率 ，厚植生长动能 ，应对变局、开拓新局。针对深化革新 ，他提出了四点要求。一要有阵势意识。革新是利益的调解 ，许多事情“牵一发而动全身” ，要解放思想 ，树立大花样、大胸怀 ，在革新的阵势中找准定位 ，坚定不移地做革新的实干家。要勇于继续 ，把深化革新当成事业 ，全心成事。树立终身学习理念 ，克服“本事恐慌” ，提升革新能力 ，做好发动风华生长的火车头。二要有忧患意识。一方面 ，我们与尖兵差别尚未缩小 ，追兵已经步步紧逼。另一方面 ，陪同主要厂家纷纷启动新一轮的技改扩产 ，达产潮后公司将面临空前白热化的竞争形势。�；薮Σ辉� ，公司要迎头遇上、领先逾越 ，出路在革新 ，成败在革新。三要真抓实干。革新立异是一项系统工程 ，既要善打“组合拳” ，要做到革新立异的各个环节衔接有序、前后协同 ，又要善于抓住要害环节。本年度着力三项重点革新：突出“揭榜挂帅”项目悬赏 ，以攻克“卡脖子”技术为目标 ，推动研发体系革新；突出正向激励增量激励 ，以释放活力为重点 ，推动激励考核约束机制革新；突出效劳与效益 ，以市场为导向 ，推动营销体系革新。四要科学指导。革新进入攻坚期和深水区 ，深化革新错综庞大、面广线长 ，要“内”“外”结合：注重自我革新与专业机构相结合；要“上”“下”联动：注重顶层设计与勉励下层探索相结合；要“主”“次”有序：注重全面推进与重点突破相结合；要“高度”与“温度”并存：注重公司生长与员工福祉相结合。
会上 ，公司董事会秘书、深化革新办公室主任薛泽彬宣布了风华高科“揭榜挂帅”事情计划。围绕公司生长战略和人才强企战略 ，本次拿出研究院正副院长以及冠华、端华、电感、电子工程的研发副总等6个要害岗位 ，接纳“全球招募、全面测评、内外同步竞岗、择优选用”的原则开展岗位人才招募。围绕制约工业生长“卡脖子”难题 ，首批启动高端电容基地项目技术攻关、0201系列高容MLCC研发及工业化、高端MLCC用介质质料的开发及应用研究、要害焦点装备技术革新及升级等7个焦点技术 ，面向海内外开展项目揭榜。
集会由党委副书记、总裁徐静主持。公司领导 ，中层及以上治理人员 ，深改效劳情人员加入了集会。
(拟稿人：史富娟 审核人：徐静）
