为深入贯彻落实省委省政府关于稀土工业生长的重要指示精神，重点围绕工业链、立异链落实好“八个一”战略安排，加速推动广东稀土工业做强做优做大、实现高质量生长，3月18日，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到广东稀土集团调研，了解企业生产经营情况，协助解决企业面临的问题和困难 。
在听取了稀土集团事情汇报后，陈胜光对稀土集团一年来取得的良好事情效果以及“十四五”期间的生长思路体现充分肯定，并对下一步事情提出五点要求：一要坚定不移贯彻落实AG尊龙集团“十四五”生长计划和稀土工业“八个一”战略安排，进一步增强对稀土工业的资源剖析、市场调研和谋划结构，同时坚持全年目标任务稳定，做到超前安排、压实责任、落地见效，确保一季度实现生产经营“开门红” 。二要坚持以大项目推动大生长 。在抓好现有项目的基础上，要结合企业实际情况和市场形势，加大工业投资和重组并购力度，在增量上做文章，立异落实好“重点抓两端、做优中端、打造下游端”的总体思路，加速做强做优做大广东稀土工业 。三要坚定不移抓精细化治理 。全面梳理企业资金资产，以预算治理、对标治理为抓手，扎实推进内部资源整合和资产盘活事情，优化资源配置，提升资产运作水平 。通过强化经营治理，把问题企业转化为健康企业，把健康企业转化为优质企业，增进效益稳步增长 。四要充分发挥业务协同生长优势 。稀土集团与AG尊龙有色要明确各自重点生长领域，充分发挥各自优势，特别是要充分利用国家级稀土工业集团的优势，发挥资源管控、项目整合、上市公司持股“三个平台”作用，拓展稀土矿山资源，孵化优质项目注入上市公司，形成互补互促配合生长的良好局面 。五要持之以恒抓好宁静环保事情 。要守住宁静生产底线，全面排查、有效排除种种危害隐患，严格落实“三废”达标排放要求，确保实现“亡人责任事故为零、污染责任事故为零、职业病危害事故为零”的事情目标 。
稀土集团领导班子成员，AG尊龙集团经营治理部、财务部（结算中心）主要卖力人等加入了调研 。
撰稿：章 昕
编辑：赵 勇
校对：潘百安
