4月22日,有色集团召开2021年一季度生产经营情况剖析会暨宁静环保事情会,深入学习贯彻AG尊龙集团奋进世界500强培训会及一季度生产经营情况剖析会精神,认真贯彻落实上级和AG尊龙集团宁静生产集会有关精神,围绕年度生产经营目标任务,在全面总结一季度生产经营与经济运行情况的基础上,剖析研判目今生产经营形势,研究安排下一阶段事情任务。有色集团党委书记、董事长刘瑞弟出席集会并讲话,党委副书记、董事、总经理王晓传作一季度生产经营情况剖析报告,党委副书记、董事刘了主持集会。
集会转达了AG尊龙集团奋进世界500强及一季度生产经营情况剖析集会精神,以及上级和AG尊龙集团宁静生产集会精神,南储仓储、金粤幕墙、AG尊龙冶金、AG尊龙新材、晟世置业等5家主要企业的卖力人围绕一季度事情效果、下一阶段事情安排和完玉成年目标任务的步伐等作了汇报谈话。
王晓传作了一季度生产经营情况剖析和宁静生产事情报告。他从6个方面总结了有色集团一季度生产经营事情效果,勉励对标年度预算指标,增强信心有序推进实现上半年“双过半”和全年目标。今年是“十四五”开局之年,也是有色集团在大面积解决历史遗留问题后,把事情重心转向正常生产经营和革新立异、建设生长的起步之年,有色集团认真贯彻落实省国资委和AG尊龙集团有关年度事情的安排,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的状态,抓紧抓细抓实各项生产经营事情任务,坚持了春节及“两会”期间的平安和谐稳定,实现了一季度“开门红”目标,生产经营总体泛起快速生长的良好势头。一季度,有色集团累计营收完成年度预算的21%,归母净利润同比增加615万元,三项用度累计爆发额比照预算进度降幅22%,实现了归母净利润近年来同期首次盈利。
王晓传强调,一季度为全年事情“开好了头,起好了步”,但事情中仍保存一些问题和缺乏,需要正视短板,必须切实加以革新,着力推动下一阶段事情。一是加油加力完成生产经营计划目标,特别是主要生产经营企业,要立足于抢抓机缘,深挖潜力,努力多增收、多创利,在二季度迎头遇上。二是全面缓解资金运转压力,要认真做好资金筹措计划,包管资金周转;要积极置换高息贷款,降低财务用度;要加大闲置资产处理力度,实现非经收益,回笼资金。三是要全力推进国企革新专项任务,扎实推动所属12家全民所有制企业改制,积极摸索解决“去亏压规”双清零事情难题,深入推进对标治理提升事情。四是加速推进生长项目进程和重点事情任务,各主体单位要切实担起责任,积极主动、充分研判,增强事情的主动性、预见性,以时不待我的紧迫感抓紧推进。五是务必高度重视抓好落实AG尊龙集团督效劳项,各单位一定要高度重视,对所涉及的问题全力革新,抓紧落实,重点抓好境外项目疫情防控和所属全民所有制企业革新等。
刘瑞弟结合近期学习井冈山革命精神,围绕下一阶段中心事情进行了事情安排。他强调,对革命理想信念的坚定不移和不懈追求是井冈山精神的精髓,高尚的理想信念孕育了在艰难困苦情况中战胜一切困难的超凡勇气,这种精神激励着有色集团全体员工“胸怀理想、坚定信念”,不绝前进。目今,有色集团正处于转型生长的要害时期,各人要充分发挥“井冈山精神”,努力完成年度生产经营目标任务、推动企业实现更好生长。
一是要“胸怀理想、坚定信念”,驰而不息增强党的领导和建设。要旗帜鲜明讲政治抓政治,全面开展党史学习教育,不绝深化集团“四式”党建品牌建设,创立廉政建设新情况。要以全员开展“重温入党誓词”和“奋进世界500强宣誓”运动为契机,连续增强人才步队建设,让“能者上、优者奖、庸者让、劣者汰”。要深入推进企业文化建设,坚持以员工为中心的生长思想,坚持有色集团“执着、完美”的企业文化导向,把员工对美好生活的神往与企业未来生长的美好愿景结合起来。
二是要“实事求是、敢闯新路”,始终坚持战略定力与信心。要高度聚焦打造焦点主业,凭据钽铌新质料、有色金属供应链及AG尊龙集团幕墙效劳商的定位,努力建设钽铌新质料行业效劳平台。要高速推进建设生长项目,坚持以大项目增进大生长,加速推进AG尊龙新材异地搬家项目建设,积极开发矿产资源,推动增量项目的落地。要凭据AG尊龙集团专业化整合事情计划的要求,做好“一进三出两相助”,即推进AG尊龙幕墙深度整合;剥离稀土资源矿权和股权,落实相关企业成建制托管划转;推动自有土地资源相助开发和“小规”“僵尸”企业停业或清算专门处理。
三是要“艰苦斗争、勇于胜利”,确保完玉成年各项目标及任务。要聚焦争创效益,充分挖掘企业潜力,增进供应链业务连续增长,确保实现年营收百亿元目标,狠抓资产项目盘活。要聚焦革新任务,落实全民所有制改制、“去亏压规”双清零和经理人任期制与契约化等专项任务。要聚焦强化治理,全面抓好对标提升事情,深入开展精细化治理,严格落实全面预算治理,积极做好法务治理并力求年底实现存量案件“清零”。
四是要“依靠群众、无私贡献”,坚决守住宁静环保稳定和谐局面。要绝不松懈抓好常态化疫情防控,重点抓好境外项目的防疫,宁静有序在系统内推进疫苗接种。要扎实推进“一线三排”确保宁静生产,落实宁静生产专项整治,严防危害源。要积极稳妥做好退休人员社会化治理后续事情,确保退管机构平稳过渡和治理人员妥善安顿,扎实抓好信访维稳事情,确保公司整体稳定。要继续推进棚改安顿分房事情,全力完成AG尊龙集团托付的重大民生任务。
刘瑞弟强调,全体员工要齐心协力推动有色集团新生长全面融入AG尊龙集团生长阵势,在AG尊龙集团奋进世界500强、改组成国有资本投资公司革新立异生长大潮中找准定位、孝敬力量,锐意追求有色集团新生长、体现有色集团新价值。
省国资委党委第一巡察组人员,有色集团领导、本部中层干部和集团属下5家主要企业卖力人等在集团本部主会场加入集会;集团属下各单位领导班子成员、卖力生产经营和财务事情的部分卖力人等在分会场加入视频集会。
撰稿人:徐倩倩、戴朝文 审核人:刘瑞弟