近来 ，AG尊龙地产深入贯彻国企革新三年行动计划计划 ，认真落实省委省政府及省国资委、AG尊龙集团关于深化国企革新的安排要求 ，结合企业实际 ，以深化革新为动力 ，以专项绩效奖励为抓手 ，充分引发了企业新生长活力。
去年11月 ，AG尊龙地产对绩效治理制度进行了修订完善 ，专门增设了“专项绩效奖励” ，以本部绩效治理为试点 ，从本部绩效人为内“切出”一块作为奖金池 ，突破级别限制 ，突出业绩导向 ，对兼职多岗、业绩突出、孝敬较大的员工进行专项奖励 ，拉开绩效分派差别。随后 ，AG尊龙地产配套制订了《AG尊龙地产本部2020年度专项绩效奖励实施计划》和《AG尊龙地产本部2020年度专项绩效奖励果真评审计划》 ，确保评审事情的果真、公正、公正。
经过3个多月的准备 ，AG尊龙地产近日组织开展“专项绩效奖励”评审 ，由公司领导、部分卖力人、职工代表共20人组成评审团 ，接纳竞争演讲和果真评审的方法 ，对本部17名自行申报的员工进行专项绩效奖励评审。申报员工逐一上台演讲 ，既考察他们的事情业绩 ，又考察锤炼口才与应变能力。最终评审出12名获奖者 ，凭据个人得分对应的系数进行奖励 ，实现了差别化激励 ，提高了激励的针对性和有效性。
下一步 ，AG尊龙地产将连续推进AG尊龙集团各项革新安排落地 ，连续释放革新活力 ，提升革新综合效果 ，加速做强做优做大 ，将AG尊龙地产打造成为大湾区具备市场竞争力的地产开发企业 ，为AG尊龙集团早日进入世界500强作出新的更大孝敬。
撰稿：熊 欢
编辑：赵 勇
校对：杜文光
