赖运美 ，男 ，中共党员 ，1992年7月加入事情 ，现任中金岭南凡口铅锌矿采矿车间主任 ，注册宁静工程师。2017年荣获中国有色金属工业科学技术一等奖 ，2019年荣获中金岭南科技立异二等奖 ，2020年荣获广东省劳动模范称呼 ，2021年荣获AG尊龙集团“七一”表扬“百名先锋”称呼。
作为一名党员 ，赖运美务实、严谨 ，在采矿车间井下采掘作业现场 ，总能看到他忙碌的身影；他敬业、勤恳 ，用实际行动在宽大员工中树立了良好的模范。凭借着坚持不懈的学习和贡献岗位的满腔热情 ，他从一名普通员工生长为采矿车间主任 ，用理想和坚守铺就了一条斗争者笃定前行的生长之路。
疫情防控阻击战全面打响以来 ，赖运美从2020年1月26日起一直坚守岗位 ，战斗在防疫第一线。采矿车间共有1000多名员工 ，其中外省员工居多 ，疫情防控难度大 ，他通过开展网格化治理、地毯式排查、人性化眷注做到检查全笼罩 ，监查无死角 ，坚持“日报告制” ，对疫情的变革情况反应迅速 ，全力做好疫情防控事情。
复产后 ，赖运美牵头车间全体人员严格落实复工复产预案 ，强化全员信息排查、强化防疫物资储备、强化情况清洁及消杀事情等方面事情 ，并专门挂点进行体温检测督查 ，层层设防把控 ，全面做好防疫事情。在宁静生产方面做好收心教育、注重员工操作宁静、设备电器检查、雨季防洪防汛等事情 ，以“九个强化”全面增强宁静生产治理 ，坚决做到疫情防控和宁静生产两手抓、两到位 ，坚定了采矿车间全体干部员工打赢疫情防控阻击战的信心和决心。
采矿是一个高危行业 ，具有一定的不可预测性 ，完善的规章制度和操作规程是做好宁静事情的基础。赖运美认真践行“宁静是最大的政治、宁静是最好的和谐、宁静是最高的责任、宁静是最佳的政绩”理念 ，先后组织建立健全矿山83项规章制度和操作规程 ，如：《凡口铅锌矿宁静隐患举报奖励治理划定》、《凡口铅锌矿宁静生产责任追究和处分制度》、《安委安网考核与激励制度》、《台车采场作业宁静治理划定》等 ，对矿山的宁静事情起到了重要包管作用。
针对矿山主要宁静危害 ，建立危害治理责任体系 ，他提出建立28个矿级宁静危害治理小组 ，由副总工以上领导担当组长 ，明确事情职责和治理要求 ，按期组织宁静检查和危害评估 ，对矿级主要宁静危害进行重点监控和治理的模式 ，确�？笊街饕：煽�。
他组织推动尾矿库“头顶库”综合治理事情 ，接纳升级革新和尾矿综合利用二种方法进行治理 ，效果明显 ，于2018年8月通过专家验收 ，确保了凡口矿尾矿库宁静正常运营。
为了确保工程质量 ，包管宁静生产、贫化损失可控 ，赖运美对计划、设计、现场施工事情均实行高标准、严要求 ，要求所有采矿计划必须做到宁静、简洁、高效。
2017年 ，他组织并加入的《井下大型溜破系统高压干湿雾化除尘循环风利用技术研究与运用》项目 ，通过在井下装置喷淋除尘系统 ，解决了深部各中段矿石溜井卸矿时高浓度攻击粉尘污染风流问题 ，实现风源循环利用 ，新增井下新鲜风源25m3/h,包管了井下作业人员的职业健康 ，此项目荣获中国有色金属工业科学技术一等奖。
2012年 ，他提出并引进“电子雷管网络爆破”技术 ，实现一个区域一次集中燃烧爆破 ，有效避免爆破及炮烟中毒等事故 ，大大提高了爆破作业的宁静系数。为了包管技术可靠 ，他领导试验组人员先从单个盘区进行试验 ，之后逐步推广到井下全部使用 ，使用效果很是明显 ，多年来未爆发炮烟中毒和爆破事故。
针对近年来深部开采频繁泛起岩暴现象 ，他邀请上海鹏旭公司为矿山建立了“井下微震监测系统” ，通过这套系统 ，能使用地压监测系统实时监测深部地压运动情况 ，有效预防和控制因地压运动带来的冒顶事故 ，包管矿山生产宁静。
他还组织实施“天井钻机的使用及推广”“缓倾斜矿体VCR革新新工艺”“优化台车、VCR采场孔网参数 ，控制大块、粉矿、充填体爆发”“掘进台车施工治理中所构建新型治理模式”等事情。特别是“井下掘进要领和工艺革新革新”重点技改项目 ，引进悬臂式掘进机在井下-710m进行斜坡道掘进试验 ，掘进的功效不绝提高 ，本钱不绝降低。
2015年 ，广东省开展“机械化换人、自动化减人”科技强安专项行动 ，矿山随即引进数十台先进采矿设备 ，大力推行机械化采矿 ，目前机械化采矿比例已超80%。赖运美提出把“�？夭嘶庇搿扒嗣ǔ怠绷显擞玫讲沙〔蠛统涮詈蟮乃墒� ，不但大幅度降低爆发伤亡事故的概率 ，还减少作业环节和作业循环 ，有效提高矿山的宁静生产效率和宁静治理水平。
2020年 ，凡口矿选矿厂革新后 ，为了更好的组织生产 ，优化劳动力结构从而抵达减员增效的目的 ，同时贯彻公司“机械化换人、自动化减人”精神 ，赖运美迅速建立铲矿、运输二班制作业实施计划试行领导小组 ，利用种种手段宣传正确导向 ，提升企业效率 ，优化劳动生产率与人工本钱投入产出率等指标 ，取得显著的经济效益和社会效益。
担当车间主任以来 ，赖运美始终坚持把宁静作为事情头等大事来抓 ，把“宁静第一”的目标贯串宁静生产的[A1] 全历程 ，全力打造宁静型矿山。他经常深入井下作业现场 ，每年下井天数高达300多天 ，了解和掌握宁静生产情况 ，指导息争决生产中泛起的宁静技术难题。严格执行宁静确认制 ，开展危害辨析 ，消除隐患 ，努力为员工创立良好的宁静作业条件。
他制定“反‘三违’、查隐患运动实施计划”“采矿车间增强光面爆破技术治理划定”“采矿车间集中打眼集中爆破宁静技术治理划定”等多项制度 ，建立完善宁静治理的长效机制 ，认真开展宁静标准化事情 ，通过规范员事情业行为 ，作业前治理层的宁静确认及有力的技术包管 ，有效制止和避免事故的爆发 ，车间宁静生产坚持良好的生长态势。
面对结果和荣誉 ，赖运美说“结果是各人的 ，我只做了我应该做的” ，他用自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。
撰稿：谢亮辉
编辑：刘 韵
编审：王国伟
