于海霞，女，中共党员，1998年加入事情，现任中金岭南总会计师兼资金中心主任。2020年荣获全国“有色金属行业劳动模范”、“AG尊龙集团劳动模范”称呼；2021年获AG尊龙集团“七一”表扬“百名先锋”荣誉称呼。
自1998年加入事情以来，于海霞恒久扎基本层，兢兢业业，不畏艰苦，苦心钻研，无论在中金岭南哪个岗位，都主动适应岗位要求，以过人的学习能力、过硬的业务素质，以钉钉子精神圆满完成各项事情。
在凡口矿事情期间，她领导经营科健全生产车间指标治理、生产现场质料治理、人力资源及能源治理等诸多项目，全面建立生产车间本钱治理体系，将本钱预算治理与采购、生产绩效评价责任指标进行联动考核，大幅降低生产本钱。
在丹霞冶炼厂事情期间，她领导团队建立从原料到产品的产品生命周期全价值链治理及用度控制体系，对工程项目进行全历程造价治理控制，建立量价治理疏散内控体系，取得良好效果。
在中金建安事情期间，她主导建立工程施工项目自营工程本钱全员、全历程治理控制体系，牵头研究制定企业绩效治理计划，助力企业扭转多年亏损困局，实现当年利润500万元以上，利润率远超行业水平。
进入中金岭南总部事情后，于海霞引入财务共享效劳理念，推动中金岭南古板财务治理模式厘革，实现财务治理转型。将古板财务核算治理细分为业务财务、共享财务、战略财务三个条理，构建企业统一、高效、透明的财务治理体系及可视化财务数据平台，为企业危害治理、并购、投资扩张提供快速有效的财务效劳，在精简人员的同时显著提升财务治理质量。财务治理职能分层后，中金岭南推行精准定位到生产经营全历程的财务治理机制，推动全员加入企业财务治理、全员加入企业本钱控制，资助企业突破财务治理局限。
在税收计划治理中，她将税务治理从财务的事后治理向前延伸到全业务链，建立企业税务治理全历程控制信息与税务治理机构有效对接机制，实现税企税务危害治理及控制步伐信息流流通，有效化解企业危害。通过革新，将被动税务治理提升为主动税务治理，构建税企结合新模式。
在财务治理方面，她努力为企业生产经营提供“宽松有活力、做事有计划”的财务治理情况。通过健全财务基础治理、提升预算治理等举措，大幅提升公司收益，近两年为中金岭南实现募集资金理财收益年均5000万元以上。为应对去杠杆配景下的资管新规、资金市场利率迅速上升的多重压力，她适时改变融资战略，开展多渠道银行谈判，资助中金岭南在市场资金面趋紧的情况下，实现以低于市场水平进行融资，降低了企业综合融资本钱，包管了企业资金链宁静。
撰稿：谢亮辉
编辑：刘 韵
编审：杜文光
