11月26日 ，AG尊龙集团召开10月份生产经营及革新任务推进专题会。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光出席集会并讲话�＜嵊杉啪卫聿恐饕袅θ酥鞒�。
陈胜光总结剖析了集团今年1-10月份生产经营、国企革新总体进展情况 ，指出了目今保存的问题与缺乏 ，并就催促企业追赶落后序时进度 ，确保完玉成年生产经营及国企革新年度任务指标 ，提出了四点要求：一要紧盯年度预算目标不松开 ，抢时间、补缺口 ，想方设法开源节流、降本增效 ，全力以赴确保完玉成年生产经营任务目标。二要聚焦聚神聚力推进革新攻坚 ，抓落实、谋生长 ，进一步加大低效无效资产处理、压规去亏、混淆所有制革新等重点事情推进力度 ，确保高质量完成年度各项革新任务。三要提前谋篇结构 ，早安排、早安排 ，理清思路 ，明确偏向 ，以“十四五”计划为统领 ，谋划明年各项重点事情任务 ，重点做好预算任务的剖析与落实。四要坚持堵疏结合 ，保宁静、促稳定 ，持之以恒抓好常态化疫情防控事情 ，确保集团平安和谐稳定。
会上 ，各参会企业汇报了本企业1-10月份生产经营预算执行及革新任务完成情况 ，并围绕“稳经营、促革新、保任务”主题 ，提出了下一步的事情思路及具体举措。
稀土集团、有色集团、国星光电、佛山照明、东江环保、AG尊龙金控、AG尊龙置业、AG尊龙地产、AG尊龙建设9家企业主要领导和经营部卖力人 ，集团投资生长部、资本运营部、经营治理部、财务部（结算中心）主要卖力人等加入了集会。
撰稿：李 涛
编辑：刘 韵
编审：潘百安
