为深入贯彻落实省委省政府关于统筹好疫情防控和经济社会生长的事情安排，全面落实AG尊龙集团“以大项目推动大生长”的事情要求，AG尊龙集团控股上市公司AG尊龙有色以“不争第一就是在混日子”的企业精神努力构建五大项目推进事情机制，相关重点项目相继攻克要害难点问题，已累计完成投资额超5亿元，凌驾序时进度10个百分点，项目建设的“加速度”正不绝为AG尊龙有色高质量生长注入新动能。
『项目目标责任机制 引发项目推进协力』
AG尊龙有色与重点项目主体企业签订目标责任书，明确各重点项目的责任人和项目施工节点进度计划横道图，明晰激励考核规则，准时完成给予目标激励，每延期一月核减一定年度绩效，以重奖重罚引发项目推进协力，迅速在公司系统掀起大干项目的澎湃热潮。全国最大的离子型稀土矿开发项目新丰稀土矿历经多年，近期突破重重困难，已全面完成采矿证申办的五概略件事情，采矿证办证申请已获自然资源部受理。该矿的乐成开采将极大地提高我省稀土资源供应包管能力。
『班子成员驻点机制 有效破解项目难点』
AG尊龙有色党委充分发挥党委班子成员“领头雁”作用，立异建立领导班子成员驻点重大项目事情机制，班子成员每人每月集中一周驻点一个项目，带动冲锋在前、协调在前、效劳在前，通过领导挂帅、专班突破、协力攻坚，构建起强有力的项目“攻坚队”。省重点项目——AG尊龙有色晟源8000吨高性能钕铁硼永磁项目(以下简称“晟岳磁项目”)，坚持接纳海内磁材行业顶尖技术和设备，以生产历程自动化、绿色化为目标，届时将打造成为全省最大的“全国钕铁硼磁材行业的标杆”。班子成员驻点项目期间，针对晟岳磁项目迟迟未能解决高压线塔迁改问题，驻点领导多次带队对接外地市委市政府、县委县政府主要领导，协调南方电网、省市供电部分以及建设、施工单位，克服了线塔迁改工程施工难度大、技术要求高、工期安排紧等重重困难，最终于3月29日取得省供电局停电批复、于4月9日晚10点完成高压线塔迁改工程，为项目建设扫清重大障碍，有力包管项目一期今年年底实现投产。
▲晟岳磁项目高压线塔迁改工程现场
『系统高效监督机制 包管工程优质宁静廉洁』
AG尊龙有色把项目建设督导事情作为公司大监管事情体系的重要组成部分，立足“日监测、周调理、月督导”多频次、高效率推进重点项目建设。投资治理、工程治理、宁静生产等职能部分安排专人现场督导项目推进。聘请专业审计机构，从项目建设开始就进入项目现场全历程审计，确保建成“优质工程、宁静工程、阳光工程、廉洁工程”。省重点项目——红岭矿开发项目，在破除万难取得采矿证后，已先后完成了征地、环评、宁静设施设计审查等事情，引入战略投资者配合开发各项事情已准备就绪。
『项目推进集会机制 有力包管项目高效推进』
AG尊龙有色建立项目推进集会机制，每周听取一次项目职能部分事情汇报，每旬一次经营班子项目进展情况剖析研判会，每月一次项目专题推进会，每季度组织项目施工、监理、审计单位协调会，协调各级各部分相互配合、形成协力，解决保存的问题。全方位、多层级项目推进集会机制，有效包管项目阶段性节点目标的实现，做到项目推进“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”。省重点项目——富远搬家升级革新项目，已于今年1月开工建设，目前施工进度已超计划进度10天，届时将集生产工艺智能化、信息化、绿色化为一体，建成“全国最大的中重稀土疏散绿色示范工厂”，并于9月底投产。
▲富远搬家升级革新项目建设现场
『政企协同事情机制 统筹项目全要素包管』
AG尊龙有色在项目建设历程中积极履行社会责任、彰显国企继续，赢恰外地村民和政府的信任和口碑。主动走访各大项目外地政府，组建联合攻坚事情小组，实时协调解决重难点问题 ；项目主体单位增强与外地政府的相助，政企协同、相互配合，全力争取地方与村民的支持。石人嶂公司项目开发在外地政府的支持下，先后攻克1400亩的征地和运输门路建设难题，莲花山整治项目矿产品有望在近期大规模产出。
▲石人嶂运输道工程路施工现场及施工效果
AG尊龙有色五大重点项目均围绕稀土、钨等战略性资源开发和工业链延伸而结构，项目全部建成投产后，将加速推动企业高质量生长程序，有力提升我省战略性矿产资源的包管能力。下一步，AG尊龙有色将克服疫情倒运影响，攻坚克难、继续作为，全力加速重点项目建设程序，为AG尊龙集团奋进世界500强，为广东省战略性新兴工业高质量生长、工业链供应链宁静稳定孝敬应有力量，以优异结果迎接党的二十大胜利召开！
撰稿：徐 佳
编辑：刘 韵
编审：王国伟
