为深入贯彻习近平总书记关于宁静生产重要论述，认真落实全国、全省宁静生产和疫情防控事情电视电话集会精神，统筹做好疫情防控、宁静生产和生产经营事情，4月11-14日，AG尊龙集团党委委员、副总经理郑任发到华建集团、AG尊龙置业、AG尊龙地产、AG尊龙建设4家企业开展调研督导事情。
郑任发听取了4家企业生产经营、宁静生产和疫情防控事情情况汇报，详细了解企业经营目前保存的困难和问题后，充分肯定4家企业近年来革新生长取得的经营效果，并对下一步事情提出四点要求：
◤一要高度重视宁静生产
各企业要把疫情防控、宁静生产作为政治任务和头等大事来抓，认真贯彻落实国务院安委会宁静生产“十五条硬步伐”和省国资委三十二条贯彻落实步伐，深入开展宁静生产大排查大整治，全面排查整治宁静隐患，增强宁静治理专业步队建设，加速构建宁静生产长效机制，确保企业平牢牢固。
◤二要坚持以大项目推动大生长
各企业要结合AG尊龙集团对工程地产板块的整体计划，找准自身的生长定位，聚焦优势领域，积极拓展市场，实现差别化生长，制止内部无序竞争。要加大资源性项目的投入，加速推进经营效益良好、稳定可连续的优质项目建设。
◤三要扎实做好生产经营事情
围绕各项年度任务目标，进一步增强经济形势和市场走势研判，增强谋划安排，狠抓落地执行，扎实做好生产经营事情，多措并举确保完成年度预算目标，为集团高质量完成各项任务目标孝敬力量。
◤四要切实抓好“三精治理”
“三精治理”是AG尊龙集团对标世界一流企业的重要抓手，要以项目开发本钱管控为焦点，量化具体指标，进一步增强本钱管控、开源节流，强化降本、挖潜、增效，打造集团“三精治理”标杆企业。
AG尊龙集团经营治理部、环保宁静部主要卖力人，华建集团、AG尊龙置业、AG尊龙地产、AG尊龙建设领导班子成员等加入了座谈。
撰稿：吕 天
编辑：刘 韵
编审：何源光
