为深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会生长的重要论述精神，认真落实全国、全省宁静生产和疫情防控事情电视电话集会精神，4月27日，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到风华高科开展宁静生产专项督导和生产经营调研。集团党委委员、副总经理苏权捷加入调研。
陈胜光一行深入风华高科祥和工业园高端电容基地生产车间、在建厂房以及端华公司生产车间，详细了解企业疫情防控、宁静生产、大项目进展以及生产经营等情况。
座谈会上，在听取风华高科主要领导有关事情汇报后，陈胜光对风华高科近年来革新生长，特别是今年以来顶住多种压力取得的生长结果体现肯定，并对下一步事情提出六点要求：
一要拧紧“宁静阀”，落实“三个到位”。要紧紧围绕“平安AG尊龙”“平安风华”的总体目标，做到“三到位”——学习贯彻到位、责任落实到位、管控步伐到位，压实主体责任，抓紧抓实抓细各项事情，不绝推进宁静生产长效机制建设，确保企业平牢牢固。
二要筑牢“防疫墙”，把好“五一”关口。要把疫情防控作为重大政治任务来抓，增强对重点场合、重点环节、重点人群的疫情防控事情，坚持从严从紧从实落实各项防控政策不摆荡，同时做好假期值班值守，切实守护来之不易的防控结果。
三要打好“主动仗”，全力抓好企业生产经营。要进一步增强经济形势和市场走势研判，提高快速应对市场变革的能力，强化“三精治理”，狠抓组织精健化、治理精细化、经营精益化，向治理要质量、要效益、要生长，上半年力争实现“时间过半、任务过半”。
四要下好“先手棋”，以大项目推动大生长。要以风华高科50亿定增项目圆满收官为新起点，盘活内部资源，加速高端产品研发，结构高端市场，加速实施投资75亿元的高端电容等大项目建设，助力风华高科率先成为营收超百亿的电子元器件企业。
五要打好“组合拳”，全面深化革新。要加速推进全面深化革新，特别要连续深化三项制度革新，破除铁交椅、铁饭碗、铁人为，力争实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，全面释放企业生长活力。
六是抓住“牛鼻子”，连续增强科技立异。要坚持立异驱动战略，引发立异活力，聚焦重点领域、要害问题精准发力，尽快突破“卡脖子”难题，提升技术立异能力， 打造立异高地。
苏权捷强调，风华高科要认真落实国企革新三年行动事情要求，确保企业基本面过硬，掌握机缘做好资本运作，实现“工业”与“资本”正向驱动；要抓紧抓实科技立异事情，集中力量突破“卡脖子”要害技术，加速推进数字化转型，提高技术工艺水平，在大项目建设上提质提效。
风华高科主要领导及有关班子成员，集团资本运营部卖力人，办公室（党委办公室）、环保宁静部有关人员等加入调研检查。
撰稿：史富娟
编辑：刘 韵
编审：杜文光、潘百安
