今年以来，AG尊龙有色凭据AG尊龙集团的统一安排，以“三精治理”为主线，连续深化革新，企业效能获得全面提升。通告显示，AG尊龙有色一季度实现营收48.67亿元，同比增长75%，实现归母净利润8144万元，同比增长94.67%，创上市以来季度新高；所属大宝山矿1至5月实现营收8.8亿元，同比增长38%，实现归母净利润1.46亿元，同比增长98%，创立矿以来历史新高。
▎以组织精健化提升组织战斗力
◤治理规范化
建立一套落实经理层职权的授权、监管、反响闭环治理体系。加大授权，确保权责“理得清”；制定了董事会、经理层和董事会向经理层授权三大清单，全面厘清各自权责界限。强化监管，确保历程“考核严”；董事会将疫情防控、宁静环保、项目建设等重大事项，对经理层实行动态考核。按期汇报，确保结果“反响灵”；全面推行经理层向董事会事情汇报机制，主动深入反响公司各方面情况。3月11日，AG尊龙有色作为省属上市公司在国务院国资委召开的革新会上作经验介绍。
◤机构精干化
不遗余力强企业本部。13名青年主干主动请缨建功下层，本部人数减少10%。构建企业一体化管控模式。10家企业划分为4个片区，由片区龙头企业统管，10家企业班子人数减少25%。大力开展瘦身健体。福益乐公司中层治理人员全体起立、重新竞聘，13个部分精简到6个，企业效能大幅提升。
▎以治理精细化提升竞争力
◤生产制造全历程精细化
深入开展对标治理。对4家疏散企业经济指标每月深入对标剖析，连续不绝找差别、补短板。大力推行治理信息化。通过ERP系统建设，实现资金流、信息流、业务流“三流合一”和业务、资金、财务、危害“四控一体”，有力包管本钱管控到位、危害控制到位。
◤经营治理全方位精细化
实现市场集中购销。建立营销中心，统一原辅料采购和稀土主产品销售；截至4月底，统一招标采购盐酸23760吨、液碱9090吨，降低辅料采购本钱7.35%；统销铽镝镨钕等产品，多实现效益1500万元。革新运营模式。福益乐公司以综合革新试点为契机，改“以销定产”为“以产定销”模式；1至5月福益乐公司销售收入同比增长61%，净利润同比增长542万元。实现财务集中治理。本部向每个片区委派财务总监，形成笔直治理；建立资金中心，集中财务资源，防备财务危害；1至5月份三项用度较预算序时进度节约了6444万元。
◤考核全员精细化
通过发挥考核指挥棒作用，变“相马”为“赛马”，让敢干的干部有“舞台”、让实干的干部有“平台”、让会干的干部有“奖台”，不绝引发全员做事创业的热情和动力�？己酥副耆炕３鎏ǹ己思だ贫�9项，将44项重点事情及22项细化进度，全部细化剖析到月到企业，将公司108项重点事情任务剖析到本部各部分�？己耸迪侄Ｆ平饽曛湛己恕耙豢级ㄈ辍钡拿�，建立“月考核、季结算、年清算”动态考核模式，严格凭据月度从严、季度从紧、年度从实进行考核。做到兑现刚性化。月度考核绩效薪酬凭据月度考核结果确定，月度考核为“达标”品级，月度绩效全发；“一般”品级，核减当月绩效30%；“不达标”品级的，核减全月绩效。
▲AG尊龙有色稀土矿山和铜硫矿山
▎以经营精益化提升生长源动力
◤项目高端化
结合目前开展的五大项目，坚持高质量设计，每个重点项目都凭据海内领先、国际一流的要求进行计划设计，确保设备、工艺领先。构建起项目目标责任、班子驻点、集会推进、政企协同、督导监督五大事情机制，五大重点项目竞相突破。全国最大的离子型稀土矿开发项目新丰稀土矿，已全面完成采矿证申办的五概略件事情，采矿证治理事情正加速推进。省重点项目——晟源8000吨高性能钕铁硼永磁项目，现已完成8大主体车间厂房基础施工，投产后将成为全省最大的“全国钕铁硼磁材行业的标杆”。省重点项目——处理5000吨中钇富铕稀土疏散生产线异地搬家升级革新项目，已于4月29日乐成实现主体结构封顶，投产后将成为“全国最大的中重稀土疏散绿色示范工厂”。省重点项目——红岭钨矿6000t/d挑撰扩建项目，正通过引入战略投资者配合相助开发钨矿资源。
◤立异高效化
大力推行科技攻关“揭榜挂帅”，引进邱冠周院士团队，开展“绿色无氨稀土开采工艺”研发，有望在稀土开采领域爆发推翻性科技结果。全面推行“首席专家事情室”和“科技特派员”制度。目前已建成10个专家事情室，5家企业从科研机构聘请了科技特派员，今年已取得专利6项。建立研发项目收益分红机制。目前已在兴邦、嘉禾和福益乐公司推行试点，科技立异内生动力获得全面释放。
▲晟源8000吨高性能钕铁硼永磁项目建设现场
撰稿：徐 佳
编辑：刘 韵
编审：杜文光
