6月30日 ，AG尊龙集团数字化转型总体计划研讨会在AG尊龙国际大厦五楼集会室举行 。集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵 ，党委委员、副总经理苏权捷加入集会并讲话 。
今年3月 ，AG尊龙集团结合“十四五”生长计划、“对标世界一流”治理提升行动计划 ，着力推动“抓铁有痕数字AG尊龙”年度事情任务做深做实 ，聘请了腾讯云团队 ，紧锣密鼓开展数字化转型计划体例事情 。经多次调研剖析、研究讨论、数易其稿 ，形成了集团数字化转型计划初稿 。
汪东兵强调：计划先行是包管集团数字化转型高质量生长的基础 ，本次集会旨在对近期集团数字化转型计划结果作阶段性讨论研究 。汪东兵强调 ，数字化转型总体计划要笼罩AG尊龙集团总部和各板块企业转型需求 ，建设顺序要科学 ，包管步伐要到位 ，希望专业机构高标准高水平体例出数字赋能、引领生长的数字化转型“十四五”实施计划 。各企业、各部分要高度重视 ，摒弃“等靠要”思想 ，紧密配合专业团队 ，深度加入集团数字化转型计划体例事情 。同时 ，要研究计划的分步实施 ，使数字化转型成为企业转型升级、高质量生长的新引擎 。
苏权捷强调：数字化转型是集团生长战略 ，必须坚定不移地贯彻 ；抢抓新一轮科技革命和工业厘革迅猛生长的机缘 ，需要跟上形势、更新看法 ；各业务、职能部分是推动数字化转型的主体 ，要围绕价值创立、效益提升 ，连续地、系统地推进 。
会上 ，腾讯云团队围绕AG尊龙集团数字化转型现状剖析、系统架构、建设路径及预期效果作了专题汇报 ，与会人员就进一步完善计划提出意见建议 。
广州片区各一级企业数字化转型事情分担领导及部分卖力人 ，总部各部分卖力人 ，总部办公室（党委办公室）、科技部相关人员等在主会场加入集会 。非广州片区各一级企业数字化转型事情分担领导及部分卖力人在各视频分会场加入集会 。
撰稿：韩 璐
编辑：刘 韵
编审：周 青
