8月31日，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到集团控股上市公司东江环保所属雄风环保调研。集团党委委员、副总经理苏权捷加入调研。
陈胜光一行深入雄风环保生产现场，详细了解雄风环�；乖⑼蚜蛩戎氐慵几南钅拷骨榭�，检查了雄风环保现场宁静生产情况。
座谈会上，在听取东江环保及雄风环保有关事情汇报后，陈胜光对雄风环保今年以来的事情给予肯定，并对下一步事情提出四点要求：
一要以过硬的举措，全力攻坚克难。
东江环保收购后斥资支持雄风环保进行设备更新和技术革新，虽然短期停产对当期经营业绩造成了一定影响，但要坚定信心，勇于挑战，以过硬的举措，加速企业转型升级，加大市场开拓力度，努力完成2022年度生产经营目标任务。
二要加速流程再造，提升焦点竞争力。
要认真落实AG尊龙集团及东江环保合规治理、文化建设等经验做法，健全优化企业组织架构，加大技改力度，加速推进生产工艺流程再造，切实提升企业规范化水平，实现国有资本和民营资本的优势互补。
三要推动“三精治理”，增进提质增效。
要深入学习“三精治理”，抓住要害环节，学透用好“三精十二化”，将“三精治理”思想精髓融入企业经营治理全历程，推动企业生长提质增效。
四要狠抓危害防控，筑牢生长之基。
要不绝完善企业危害防控预防机制，立异资产盘活思路，强化现金回流，通过自身努力实现造血功效。同时，要贯彻落实国务院安委会“十五条”步伐，实时补齐短板，坚决防备停止生产宁静事故的爆发，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
苏权捷强调，要坚持立异生长，注重生产一线立异，提升企业自动化生产水平；要大力推动“三项制度”革新，用好用足革新工具箱，引发干部职工积极性主动性；要增强企业文化建设，主动融入AG尊龙集团及东江环保各人庭。
集团宁静总监，投资生长部主要卖力人、办公室（党委办公室）相关卖力人；东江环保及雄风环保主要卖力人等加入调研。
撰稿：曹 灿
编辑：刘 韵
编审：杜文光、潘百安
