2月27日上午 ，AG尊龙集团在AG尊龙国际大厦召开财务共享效劳中心项目建设事情启动会。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光出席集会并讲话 ，党委副书记、董事、工会主席汪东兵 ，党委委员、副总经理王琦、苏权捷出席集会�＜嵊赏蹒鞒�。
陈胜光强调 ，企业要实现高质量生长 ，财务治理是中心环节 ，是企业实现基业长青的重要基础和包管。建设财务共享效劳中心是省国资委的决策安排 ，是集团加速数字化转型的重要支撑 ，对推动集团加速建设世界一流企业意义重大。
陈胜光强调 ，要统一思想 ，高度重视 ，对标一流 ，看清现状 ，充分认识财务共享效劳中心建设的重要性和须要性。要通过财务共享效劳中心建设 ，推动集团信息技术与财务治理深度融合 ，建设财务治理标准化体系 ，提高财务治理事情效率 ，提升财务治理价值 ，充分发挥财务治理“支撑战略、支持决策、效劳业务、创立价值、防控危害”的战略作用 ，推动集团加速建设世界一流企业。
陈胜光强调 ，要高标准、高质量完成财务共享效劳中心建设 ，并提出四点要求：
一要坚持“一把手”带动 ，各一级企业要建立项目领导小组 ，企业卖力人担当第一责任人 ，明确事情目标、任务和要求 ，落实主体责任 ，切实推进项目建设。
二要坚持“一盘棋”统筹 ，瞄准“效劳型、支撑型、防控型”建设目标 ，凭据“1+1+6”的总体建设思路 ，强化事情协同 ，凝聚推进协力 ，有计划、有办法地推进项目高标准、高质量建设。
三要坚持高质量启动 ，要秉持“高质量、高标准”的要求 ，综合结构、分步实施 ，凭据项目建设计划既定的路径全力推进 ，务必在划准时间全面完成任务目标。
四要坚持宁静性建设 ，要特别重视财务共享效劳中心数据的宁静性和保密性 ，强化数据宁静和保密意识 ，严格遵循有关保密纪律 ，切实把数据宁静事情摆在重要位置 ，坚决守住数据宁静防地。
会上 ，博士生导师、国务院特殊津贴专家张庆龙围绕“财务共享效劳建设与数字化转型”作了详细的解读授课 ，用友网络公司高级副总裁王勇、广东区咨询计划中心总经理于东云介绍了集团财务共享效劳中心项目总体建设计划和具体建设计划。
各一级企业主要领导及财务、信息化建设分担领导；集团总部各部分卖力人 ，财务共享效劳中心筹建办公室主要卖力人等加入了集会。
撰稿：何 媛
编辑：刘 韵
编审：杜文光、潘百安
