AG尊龙资本作为AG尊龙集团盘活资源和工业相助的运作平台，将牢牢掌握高质量生长主题任务，牢固树立“产融结合 双轮驱动”的立企理念，坚持“项目为王、生长为要、业绩为本、斗争为荣”的价值导向，以2023年高质量生长战略相助集中签约仪式为契机，通过工业链、立异链、资金链、体系链“四链”有机融合，打造多方共建、互惠多赢的产融生态圈，为AG尊龙集团高质量生长提供金融支持。
▎强链补链 “工业链”向高质量集聚
AG尊龙资本将围绕集团主业板块，设立专项基金，以并购基金、工业基金为纽带，加大矿产资源、电子信息等主业的投资力度，全力推动古板工业转型升级，助力培育一批制造业龙头企业、专精特新“小巨人”企业和单打冠军企业。围绕AG尊龙集团控股上市公司开展横向式同业间、纵向式工业链间的并购重组，谋划配合提倡设立并购基金，推动古板工业向工业链、价值链的中高端延伸。
▎精准发力 “立异链”向高条理迈进
AG尊龙资本以2022年投资福建大数据私募基金治理公司为契机，以打造金融科技数字风控平台和金融科技生态圈为目标，推动数字经济和实体经济深度融合，全面融入“数字AG尊龙”生长阵势。聚焦数字经济，设立科技立异工业基金，加大投资力度，推动总规模100亿元的福建大数据工业生长基金全面落地，努力将金融科技打造成为高质量生长的“新平台”。增强与南海铝业集团、珠海航空城集团等机构开展产融相助，积极探索供应链金融效劳新模式，加速结构战略新兴工业。
▎聚集资本 “资金链”向高效能发力
AG尊龙资本连续深化与各金融机构的交流相助，积极获取信贷支持、拓宽融资渠道、降低融资本钱，构建多维交汇的资金链。通过金融工具放大国有资本功效，提升资本运作能力，盘活企业沉淀资金和闲置资金，支持集团控股上市公司再融资事情。在源头上抓立异，搭建企业、项目、资本间的桥梁，联合上市公司、行业龙头在工业链偏向寻找优质标的，勉励吸引社会资本加入，推动实现资本与工业双向赋能。
▎治理厘革 “体系链”向高效率转变
AG尊龙资本将坚持市场化导向，立足企业实际、聚焦行业生长，连续深化体制机制革新，全面推行“三精”治理，探索构建切合混改企业定位的高效治理体系。连续推进三项制度革新，健全市场化薪酬分派体系，实施揭榜挂帅攻坚工程、业务尖兵激励工程、四有铁军人才工程等“三大专项工程”，把“塔尖人才”聚在“工业链”上。
撰稿：黄峻晖、张云鹏
编辑：刘 韵
编审：杜文光
