5月4日下午，AG尊龙集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育念书班召开第二次集中学习研讨会。集团党委副书记、董事、总经理、主题教育领导小组组长陈胜光主持集会。集团党委副书记、董事、工会主席、主题教育领导小组副组长汪东兵进行领读领学。集团党委其他领导班子成员出席研讨会。
汪东兵领读领学《习近平著作选读》第一卷《着力培养选拔党和人民需要的好干部》内容。该文章科学回覆了“怎样是好干部”“怎样成为好干部”“怎样把好干部用起来”等三个重大问题，既坚持和继续了党的干部事情积累的富厚经验，又体现了新时代生长要求，集中反应了我们党在新的历史条件下对干步队伍建设纪律的认识，为新时代做好干部人才事情指明了偏向、提供了基础遵循。
陈胜光结合自身学习谈体会，强调AG尊龙集团要打造“十百千万”人才集群和省属企业人才高地，必须连续深化人才建设体制机制革新，在“引才、育才、用才、留才”上下功夫，为高质量生长提供坚实的人才支撑。
一要实施“引才工程”，构筑人才集聚“新高地”。聚焦高质量生长的迫切人才需求，健全人才引进机制，夯实人才引进载体，流通人才引进渠道，精准引进急需紧缺人才。
二要实施“育才工程”，激活人才生长“动力源”。完善各条理、种种型人才内外部培训精准机制，坚持产教融合、校企相助“订单式”人才培养，连续开展年轻干部建库和人才盘点事情，打造人才“蓄水池”。
三要实施“用才工程”，搭建人才发挥“大舞台”。强化主业领域专业人才步队建设，建立以立异价值、能力、孝敬为导向的人才评价体系，进一步扩大职业经理人市场化选聘、契约化治理的规模。
四要实施“留才工程”，营造拴心留才“软情况”。完善高条理人才效劳包管，推动薪酬分派向焦点人才、要害岗位倾斜，讲好AG尊龙人才“好故事”“好政策”，以事业留人、待遇留人、情感留人。
汪东兵凭据领读要求作了主题谈话，强调要念好“选、育、管、用”四字诀，着力增强AG尊龙集团干步队伍建设。要严把政治关、品行关、能力关、作风关和清廉关，绘好干部选拔“全身像”；要明确干部培育目标，构建一体化的干部培训体系，突出实用和实践导向，铺好干部生长“进步梯”；要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，以革新、考核、奖惩等方法促严管，引发干部做事“新活力”；要牢固树立重实干、重实绩、重继续的用人导向，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜原则，大力使用优秀年轻干部，常态化推动干部人才交流轮岗，搭建干部斗争“大舞台”。
集团党委其他领导班子成员，人力资源部、党群事情部（工会办）主要卖力人围绕主题，结合思想和事情实际作了交流研讨谈话。
总部各部分主要卖力人加入集会。
撰稿：谢亮辉、赵伟东
编辑：刘 韵
编审：杜文光
