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AG尊龙集团所属大宝山矿以“五个聚焦”连续推动企业高质量生长

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来 ,AG尊龙集团所属大宝山矿党委牢牢掌握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求 ,在AG尊龙集团党委的坚强领导下 ,紧紧锚定主题教育基础任务和具体目标 ,不划阶段、不分环节 ,把理论学习、视察研究、推动生长、检视整改等领悟起来 ,以“五个聚焦”连续推动企业高质量生长 ,再次创立生产经营新纪录 ,为完玉成年目标任务涤讪了良好基础。

▎聚焦生产经营和降本增效

大宝山矿党委坚持“学思用领悟、知信行统一” ,把主题教育与企业的生产经营紧密结合 ,融会领悟 ,确保公司生产经营稳步推进。通过带动学、集中学、示范学、考中学、增进学“五学联动” ,班子成员带动开展专题走访 ,深入生产一线了解息争决生产经营中的困难问题 ,推动主题教育走深走实。

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针对铜硫市场行情低迷、销售受阻等情况 ,大宝山矿党委坚持“过紧日子”的思路 ,制定“以量保效益、以质抢市场”战略 ,强化预算和执行管控 ,用好暖企惠企政策 ,全力抓好降本增效事情 ,推动降本增效在原目标基础上再下降10%。

主题教育开展以来 ,大宝山矿全流程采、配、选工艺不绝优化 ,矿产资源综合利用率进一步提升 ,连续稳产、高产、优产 ,做到尽产尽销 ,实现了生产与经营“双稳双增进”。

▎聚焦宁静环保

大宝山矿党委连续抓好宁静生产 ,快速启用预警中心 ,引进采空区声发射监测预警系统 ,推进宁静治理自动化、智慧化 ;增强“双重预防机制”建设 ,筑牢宁静生产防地。同时 ,坚持走生态工业化、工业生态化之路 ,推进生产区情况整治、生态修复 ,加速矿山公园建设。

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为早日建玉成国一流智慧绿色矿山 ,大宝山矿党委派出考察组到同行先进企业“取经” ,加速推进智慧绿色矿山建设。同时凭据绿色矿山建设评价标准 ,快速启动智慧中心、调理指挥中心等 ,加速推动生长方法转型。大宝山矿已于近日顺利通过4A级绿色矿山品级认证。

▎聚焦科技立异

大宝山矿加大科技研发投入 ,抓好立异平台建设 ,深入开展采配矿技术攻关 ,优化选厂设备配置和选矿工艺流程 ,减少指标波动 ,降低能耗 ;系统计划宝山智能矿山体系 ,完善数字化管控平台 ,统筹推进信息整合 ,提升系统集成管控能力 ;建设生产调理指挥中心 ,增强调理指令的科学性、实时性、有效性、权威性。

▎聚焦深化革新和合规治理

凭据AG尊龙集团深化革新的安排 ,由党委书记挂帅 ,就加速股份制革新进行专题调研 ,纵深推进新一轮“三项制度”革新。通过优化“三定计划” ,科学配置岗位 ,严格控制治理人员职数 ,提高投入产出效率 ;连续优化人事制度 ,加大治理人员果真竞聘力度 ,对位居末位的干部坚决执行“一年降薪、两年调岗、三年解聘” ;加大考核力度 ,调解经济责任制考核步伐 ,科学设置考核指标 ,构建“业绩导向+精准考核+刚性兑现”的差别化薪酬分派体系 ,全面引发干部职工做事创业热情。

大宝山矿党委以“合规治理年”建设为契机 ,加速推进合规治理体系建设。进一步优化党委会、董事会、经理层的职责界限 ,建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制 ;开展治理制度“废改立”事情 ,将合规治理要求嵌入到财务治理、工程治理、条约治理等重要领域、重点环节 ,提升合规治理效能。

▎聚焦为民效劳

大宝山矿党委牢固树立以人民为中心的生长思想 ,连续深化“我为群众办实事”实践运动。启动了国家矿山公园主题碑广场建设 ,搭建产学研、矿业科普基地 ,建成了“宝山书屋” ,连续推进员工篮球场、只身公寓、宝山河“一河两岸”清淤工程等民生工程建设。

随着主题教育的深入推进 ,大宝山矿不绝把教育结果转化为推进企业高质量生长的新动能:一个个生长项目、民生工程不绝落实落地 ,干部职工步队凝聚力、立异力、战斗力不绝提升 ,员工自豪感、获得感、幸福感不绝增强。截至6月中旬 ,大宝山矿铜硫主产品产销量同比增长超20% ,在价格连续震荡的形势下 ,有望半年实现净利润2亿元 ,达玉成年任务指标的95% ,再创历史新纪录。



撰稿:陈明杰、宝 宣

编辑:刘 韵

编审:张云鹏

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