3月27日,国务院国资委印发《关于2022年度地方“双百企业”“科改示范企业”评估结果的通知》,AG尊龙集团控股上市公司国星光电获评为“科改示范企业”最高“标杆”品级,是广东省唯一获此殊荣的企业。
据介绍,“科改示范企业”旨在打造一批国有科技型企业革新样板和自主立异尖兵。此次全国共有159户“科改示范企业”参评,评估结果划分为标杆、优秀、良好、及格4个品级,仅有20户参评企业被评估为“标杆”品级。
完善治理健全机制 筑牢高质量生长“压舱石”
国星光电积极发挥革新与立异“双轮驱动”示范引领作用,坚持问题导向和目标导向,开展了一系列富有效果的革新实践。通过强化董事会、专业委员会建设,将公司科技立异事情纳入董事会生长战略委员会职责,制定子公司外派董事治理步伐,强化对下属企业外派董事的治理,建立外部董事的选聘、治理和考核制度,连续提升外派董事的履职能力;建立健全授权放权机制、提高董事的治理效劳监督能力、建立差别化管控机制等5项重点任务,完成率100%。通过连续完善法人治理机制、做实董事会、规范公司治理等一系列步伐,提高决策和治理水平。
优化立异体制机制
激活自主立异“源动力” 在科技立异体制机制革新方面
为规范共性技术项目治理,体例共性技术项目治理划定,强化重点技术攻关机制;构建“小总部,大工业”治理模式,精简整合部分,不绝完善市场化经营机制,进一步提升研究院科技立异结果转化的效能。
在立异生长计划方面
聚焦重点,加大研发投入力度,结合“双碳”事情,体例“十四五”科技生长计划,截至2022年底,研发投入占比为6%。
在产学研相助方面
国星光电申请科研项目5项,其中国家级3项、省部级1项、市级1项,积极推动共性基础技术攻坚;牵头组建的“广东省半导体微显示企业重点实验室”,已累计申请专利18件。
▲国星光电及下属企业的生产基地
建立市场化激励机制 构建要害人才“蓄水池”
国星光电把市场化激励机制作为“硬核力量”,在人员选聘、考核激励、薪酬分派等方面与市场全面接轨。制定高端人才柔性引进治理步伐,2022年引进博士4名、重点项目稀缺人才11名,组建了由15名内部技术领军人才组成的失效剖析专家团。推行果真竞聘,刚性兑现年度绩效考核结果,有序推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能机制”有效落地。同时,进一步强化平台、资金、硬件等要素包管,建立完善勉励立异、宽容失败的容错免责机制,逐步完善激励约束机制,建立科学的功效联动体系,营造做事创业的良好情况。
▲国星光电为员工提供系统化培训课程
撰稿:潘丽华
编辑:刘 韵
编审:杜文光