3月27日 ，国务院国资委印发《关于2022年度地方“双百企业”“科改示范企业”评估结果的通知》 ，AG尊龙集团控股上市公司国星光电获评为“科改示范企业”最高“标杆”品级 ，是广东省唯一获此殊荣的企业。
据介绍 ，“科改示范企业”旨在打造一批国有科技型企业革新样板和自主立异尖兵。此次全国共有159户“科改示范企业”参评 ，评估结果划分为标杆、优秀、良好、及格4个品级 ，仅有20户参评企业被评估为“标杆”品级。
完善治理健全机制 筑牢高质量生长“压舱石”
国星光电积极发挥革新与立异“双轮驱动”示范引领作用 ，坚持问题导向和目标导向 ，开展了一系列富有效果的革新实践。通过强化董事会、专业委员会建设 ，将公司科技立异事情纳入董事会生长战略委员会职责 ，制定子公司外派董事治理步伐 ，强化对下属企业外派董事的治理 ，建立外部董事的选聘、治理和考核制度 ，连续提升外派董事的履职能力；建立健全授权放权机制、提高董事的治理效劳监督能力、建立差别化管控机制等5项重点任务 ，完成率100%。通过连续完善法人治理机制、做实董事会、规范公司治理等一系列步伐 ，提高决策和治理水平。
优化立异体制机制
激活自主立异“源动力” 在科技立异体制机制革新方面
为规范共性技术项目治理 ，体例共性技术项目治理划定 ，强化重点技术攻关机制；构建“小总部 ，大工业”治理模式 ，精简整合部分 ，不绝完善市场化经营机制 ，进一步提升研究院科技立异结果转化的效能。
在立异生长计划方面
聚焦重点 ，加大研发投入力度 ，结合“双碳”事情 ，体例“十四五”科技生长计划 ，截至2022年底 ，研发投入占比为6%。
在产学研相助方面
国星光电申请科研项目5项 ，其中国家级3项、省部级1项、市级1项 ，积极推动共性基础技术攻坚；牵头组建的“广东省半导体微显示企业重点实验室” ，已累计申请专利18件。
▲国星光电及下属企业的生产基地
建立市场化激励机制 构建要害人才“蓄水池”
国星光电把市场化激励机制作为“硬核力量” ，在人员选聘、考核激励、薪酬分派等方面与市场全面接轨。制定高端人才柔性引进治理步伐 ，2022年引进博士4名、重点项目稀缺人才11名 ，组建了由15名内部技术领军人才组成的失效剖析专家团。推行果真竞聘 ，刚性兑现年度绩效考核结果 ，有序推动“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能机制”有效落地。同时 ，进一步强化平台、资金、硬件等要素包管 ，建立完善勉励立异、宽容失败的容错免责机制 ，逐步完善激励约束机制 ，建立科学的功效联动体系 ，营造做事创业的良好情况。
▲国星光电为员工提供系统化培训课程
撰稿：潘丽华
编辑：刘 韵
编审：杜文光
