为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面贯彻落实省委“1310”具体安排，增强集团总部高质量建设，7月11日，AG尊龙控股集团召开总部全体员工大会，转达宣贯建设“六型”总部目标，研究安排六大重点工程 。集团党委书记、董事长吕永钟出席集会并讲话 。党委副书记、董事、工会主席，总部党委书记汪东兵作具体事情安排 � ＜嵊勺懿康澄笔榧切槐鞒� 。
吕永钟强调，“强总部”是目今AG尊龙控股集团贯彻落实省委“1310”具体安排、推动企业高质量生长的现实需要和一定要求 。集团总部要切实增强“强总部”的紧迫感和使命感，牢记“汗水重于口水，实绩重于言语”，以专业铸就口碑、以价值赢得尊重，以“强总部”为集团创立一流企业、实现高质量生长注入新动力 。
一要找准定位、突出重点，着力建设“六型”AG尊龙总部
明确总部“政治引领、业务赋能、价值创立”的功效定位，全面增强“战略型、效劳型、学习型、立异型、价值型、廉洁型”“六型”总部建设，把集团总部建设成为具有高度政治判断力、政治领悟力、政治执行力的党建引领中心、战略决策中心、人力资源中心、运营管控中心、绩效考核中心、综合监督中心 。
二要敢于作为、高昂有为，打造一支忠诚、洁净、继续的干步队伍
进一步强化总部员工的思想淬炼、政治历练、实践锤炼、专业训练，勉励干部特别是年轻干部到一线下层、急难险重任务中墩苗壮骨，把总部干步队伍打造成对党忠诚的政治团队、勇于立异的照料团队、治企有方的治理团队、兴企有为的经营团队、清正廉洁的监督团队和甘于贡献的学习团队 。
三要齐心协力、团结一致，确保“六大工程”取得实实在在的效果
要从克日起开展“文化铸魂聚力工程”“能力素质提升工程”“信息渠道流通工程”“办公情况优化工程”“后勤效劳提质工程”“关爱员工健康工程”等6大重点工程专项攻关，共建后勤，让职工幸�？筛锌芍� ；共造展馆，让国企继续可触可视 ；共创未来，让AG尊龙各人庭可眷可恋 。
汪东兵强调，要以此次先行开展的六大重点工程为抓手，着力引发总部干部员工敢于卖力、勇于继续、善于作为、乐于贡献的热情，营造风清气正、做事创业的良好情况 。一方面，要统一思想，提高站位 。充分认识开展六大重点工程是贯彻落实省委“1310”具体安排的实际举措，是推动集团高质量生长的迫切需要，是发明和选拔优秀干部的重要方法和有效途径 。另一方面，要科学组织，周密安排 。责任部分要高度重视，全体员工要积极加入，专班人员要主行动为，其他部分要统筹兼顾，于7月20日前组建专班、7月30日前拿出计划、8月底前完成部分工程建设，确保六大重点工程平稳有序推进 。
集会转达了《AG尊龙控股集团党委关于增强总部高质量建设若干举措的事情计划》内容，就强总部的总体目标、重点举措和组织落实进行说明 � ；嵘�，六大重点工程专班卖力人代表作亮相谈话 。
总部全体员工共约130人加入集会 。
撰稿：陈明杰、陈芊蔚
编辑：刘 韵
编审：杜文光
