为进一步提高财务预决算事情质量 ，助力集团高质量生长 ，12月6日 ，AG尊龙控股集团召开2023年度财务决算暨2024年度全面预算事情安排集会。集团党委委员、副总经理王琦出席集会并讲话。
在听取财务治理部关于2024年度全面预算体例和2023年度决算事情情况汇报后 ，王琦对全面预算治理事情体现肯定 ，指出了保存的缺乏 ，并对下一步事情提出六点要求：
一是科学设定预算目标。各企业要积极衔接“十四五”计划 ，围绕落实省委“1310”具体安排 ，进一步优化2024年度预算目标。
二是连续推进降本增效。要以加速建设世界一流企业、开展“三精治理”提升专项行动等为契机 ，增强企业治理体系和治理能力建设 ，严控“两金”规模 ，增强亏损企业和规下企业治理 ，提升企业经营效益。
三是有效防控投资危害。要围绕效劳国家战略全局和全省生长阵势 ，坚持制造业当家 ，聚焦主责主业 ，突出对战略性新兴工业和未来工业、科技立异、要害焦点技术攻关等方面的预算投入。
四是强化预算治理刚性约束。要从预算审核、管控、执行上下功夫 ，做好对标治理 ，对标历史最好水平、海内和国际行业先进水平 ，增进企业要害指标的连续优化。
五是严格防备债务危害。要增强经营现金流和债务治理 ，提高资金周转效率 ，减少资金缺口压力 ，有效控制资产欠债率。
六是形玉成面预算闭环治理。要优化预算考核 ，连续完善计划、预算、考核、薪酬闭环治理的联动机制 ，严格考核奖惩 ，进一步强化预算闭环治理。
王琦强调 ，各企业要周密安排、压实责任 ，扎实做好2023年度财务决算事情。一要提高思想认识 ，坚持实事求是 ，确� ；峒菩畔⒄媸悼煽� ；二要抓好问题整改 ，凭据“整改全笼罩、问题零容忍”的原则 ，全面提升财务决算质量 ；三要增强协同配合 ，建立信息共享机制 ，扎实做好年度财务决算事情。
集团总部各部分决算与预算相关人员 ，各二级企业分担财务事情的领导、财务相关部分卖力人等加入集会。
撰稿：财务治理部王建华
编辑：刘韵
编审：杜文光
