为进一步压紧压实企业宁静生产主体责任,扎实做好岁末年初宁静防备事情,1月5日,集团党委副书记、董事、总经理陈胜光一行先后赴华建集团盛建公司和有色集团晟世置业公司检查宁静生产事情,并看望慰问困难职工。
陈胜光一行先来到盛建公司,认真听取企业宁静应急智慧平台建设情况汇报,现场抽查消防控制室值班值守、特种设备运营维护、突发情况应急处理等事情,深入了解企业宁静生产事情安排落实情况。在有色集团柯木塱工业园,陈胜光来到驻园区企业,现场检查宁静治理和应急包管步伐落实情况。
在座谈会上,陈胜光听取了有关企业关于宁静生产和生产经营等事情汇报,对各项事情取得的结果给予充分肯定。他强调,2024年是实现集团“十四五”计划目标任务的要害一年,做好革新生长各项事情意义十分重大。有色集团、华建集团及晟世置业公司、盛建公司要统筹高质量生长和高水平宁静,扎实抓好企业各项事情,充分发挥现有资产的价值,同时精心谋划未来生长思路,加速转型升级程序,以坚韧不拔的毅力推动企业生长再上新台阶。陈胜光还就进一步做好宁静生产事情提出3点要求:
一要牢固树立宁静生长理念。坚持人民至上、生命至上,深刻罗致近期海内爆发生产宁静事故的教训,坚决克服麻痹思想、松劲情绪,坚决守住不爆发生产宁静事故和突发情况事件的底线,进一步夯实集团高质量生长的宁静基础。
二要落实落细各项宁静防备步伐。要紧盯重点部位和要害环节,严查密防,增强宁静危害防备化解,开展全笼罩、无死角排查整治。要突出抓好消防宁静事情,针对冬季火灾纪律特点,增强出租物业、商铺、车间等人员密集场合和疏散通道、宁静通道等要害部位的消防检查,实时消除火灾隐患。要重点增强节前停产停工、节后复工复产的宁静治理事情,抓好节前、节后宁静生产各项步伐落实,早谋划、早安排、早安排,严把复产复工验收关,确保宁静复工。要抓实抓好应急防备,做好领导带班值守事情,要害岗位要安排专人24小时值班,认真做好应急准备事情。
三要压实压紧宁静责任。企业主要领导要对宁静生产事情亲自安排、重要问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点隐患亲自督办。各级领导干部要亲力亲为,深入一线增强催促指导,严格落实宁静防备责任步伐,把宁静生产责任落实到每个环节、每个岗位和每名员工,确保责任到位、治理到位、步伐到位。
检查期间,陈胜光还带着集团党委的眷注与牵挂,看望慰问了华建集团下属华建商务的困难职工,为他送上节日的问候和祝福,并嘱咐企业要深入践行以人民为中心的生长思想,心系职工群众冷暖,用心用情用力做好暖心实事。
集团宁静总监、环保宁静部主要卖力人、工会副主席兼工会办主任及办公室(党委办公室、董事会办公室)相关人员,有色集团、华建集团主要卖力人以及晟世置业、盛建公司相关人员等加入调研检查与慰问运动。
撰稿:总部办公室潘百安、华建集团徐振广、有色集团郑晓彬
编辑:刘韵
编审:杜文光