1月19日下午，AG尊龙控股集团召开2023年度总部部分述职集会。集团党委书记、董事长吕永钟出席集会并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陈胜光主持集会。集团领导汪东兵、王如海、王琦、苏权捷、胡文斌、吴圣辉加入集会。
吕永钟指出，已往一年，集团高标准开展主题教育，以政治建设统领一切事情，高位谋划落实省委“1310”具体安排，全力建设“六型总部”和“六大中心”，做好人才激活、凝聚、调动、生长这篇大文章，推动工业板块专业化整合，全面增强企业焦点功效和提升企业焦点竞争力，总部各部分做了大宗事情，取得了良好效果。他强调，接下来，要从增强党的领导和党的建设、落实“百千万工程”、推进革新深化提升行动、强化科技立异、抓好工业结构优化和危害防控等六个方面连续下功夫，加速推进集团高质量生长。
吕永钟强调，总部的每一名同志都必须增强时不我待、只争朝夕的紧迫感，舍我其谁、当仁不让的责任感，忠于企业、乐于贡献的使命感。
一要切实增强政治能力建设，坚持把本职事情与落实中央及省委、省政府的安排要求相结合，与AG尊龙控股集团的革新生长战略相结合，与部分的重点任务和主要职责相结合，连续在“解决实际问题”和“防备危害隐患”中提升政治能力。
二要切实培养战略思维，把战略思维融入事情，用战略的眼光看问题、用战略的思维想问题、用战略的举措干事情。要抓住主要矛盾、强化统筹兼顾，抓要害少数、抓要害环节、抓要害问题和抓要害项目，做到以点带面，以简驭繁。
三要切实提升专业事情能力，总部每一位同志都要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动事情，坚持“三种导向”、树立“五种思维”、增强“八种本事”、提高“七种能力”，努力做到开口能讲、提笔能写、遇事能干、问策能对。
会上，总部各部分主要卖力人及部分员工代表共27人，围绕2023年度重点事情作了汇报谈话。
总部全体治理人员（含挂职及借调人员）加入了集会。
撰稿：人力资源部王晨星、何维劲
编辑：刘韵
编审：杜文光
