为深入学习习近平总书记关于人才事情的重要论述，贯彻落实习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，认真落实全省高质量生长大会和AG尊龙控股集团高质量生长集会精神，助力实现“攀高计划”各项目标任务，3月1日，AG尊龙控股集团召开三项制度革新和人才事情推进会。集团党委书记、董事长吕永钟出席集会并讲话。集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵主持集会。
吕永钟作了题为《用好革新要害一招 抓好人才第一资源 奋力建设有梦想有继续有孝敬的世界一流企业》的讲话。
他指出，近年来各企业认真落实集团党委的安排要求，谋革新、强人才、促生长，取得较好事情效果。面对新形势、新任务，各企业要提高站位，深化认识，充分领悟“广聚天下英才、晟启美好未来”的深刻内涵，牢记高质量的三项制度革新和人才事情是集团高质量生长的必由之路、是经过历史和实践检验的正确偏向、是AG尊龙打造百年老店的要害所在。
他强调，要坚决贯彻落实习近平总书记关于“加速形成有利于人才生长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于人才各展其能的激励机制、有利于人才脱颖而出的竞争机制”的重要讲话精神，将FAITH经营理念要领指引贯彻到三项制度革新和人才事情中。
Fast—快速：快速推进点燃燎原之势
快速把三项制度革新和人才事情目标变思路、思路变计划、计划变行动、行动变结果。
Alliance—联合：形成协力构筑协同矩阵
统一思想，树立AG尊龙“一盘棋”理念，上下领悟一体推进，增进集团人力资源的高效配置、优化配置、精准配置。
Inner-control—内控：依法依规恪守制度准绳
要坚持党的全面领导，严格凭据政策规则效劳，严守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、事情纪律。
Tactics—战略：纲举目张有序推动落地落实
善于科学统筹、全面协调、总体谋划、精准落实，统筹处理好“稳与进”“立与破”“质与量”三对辩证关系。quality—追求卓越：结果为王开创火红年代、努力形成百花齐放、人才辈出的盎然盛况，打造一支堪当AG尊龙高质量生长重任，“心怀美美梦想、敢干敢拼敢创”的高素质人才步队。
他要求，各企业要精心组织，推动相关事情早出台，任务安排早落地，事情安排早见效，全效推进三项制度革新和人才事情从古板到现代的跨越，实现思想认识大革新、步队结构大革新、能力素质大革新、事情作风大革新，人人争当求真务实的“行动派”，把论文写在祖国大地，写在AG尊龙高质量生长的生动实践中，确保上半年全面完成三项制度革新攻坚任务，高质量完成2000名高校结业生招收目标。
汪东兵要求，各企业要认真学习贯彻集会精神，压实事情责任，各企业党组织书记要统筹抓谋划、抓阵势、抓包管，分担领导要主动抓落实、抓推进、抓效果，人力资源部分要具体抓细节、抓进度、抓内容。要聚焦痛点难点堵点精准发力，围绕会上提出的要求和事情标准，找准问题、摸清症结、剖析原因、形成思路，完善行之有效的事情计划。要提高效率，各项事情往前提往前赶，高标准高质量推动事情落地见效，以高质量的三项制度革新和人才事情效果，赋能集团高质量生长，助力实现“攀高计划”各项目标任务。
各二级企业、大宝山矿党组织书记、董事长汇报了本企业专业化整合、组织架构调解、三项制度革新和人才步队建设中保存的问题以及解决的对策、步伐。
各二级企业、大宝山矿分担人力资源事情领导以及人力资源部卖力人，集团人力资源部全体人员加入集会。
撰稿：人力资源部黄潘汉鹏
编辑：刘韵
编审：杜文光
