3月22日,AG尊龙控股集团党委书记、董事长吕永钟带队专题调研督导佛山照明、国星光电“攀高计划”推进情况。集团党委委员、副总经理吴圣辉加入调研督导。
调研组划分在佛山照明和国星光电组织召开座谈会。在认真听取佛山照明、国星光电关于“攀高计划”进展情况和下一步事情的汇报后,调研组对佛山照明以“信心倍增、动力倍增、压力倍增”的斗争姿态吹响攀高“冲锋号”,以“四必带”“四清单”“四考核”的事情机制按下攀高“快进键”体现肯定;对国星光电稳步推进“攀高计划”,扎实推动三项制度革新、人才步队建设等事情取得的效果给予肯定。吕永钟强调,一分安排,九分落实,佛山照明、国星光电全体干部职工要比照“快、实、新、狠”要求,锚定“攀高计划”目标、坚定信心、加压奋进,全力跑出高质量生长的“加速度”。
一是强化党建引领,厚植文化强企新优势
要深入学习领会习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神,增强贯彻落实的思想自觉政治自觉行动自觉,切实把思想和行动统一到习近平总书记、党中央决策安排上来;要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,积极践行集团FAITH经营理念,大力弘扬企业家精神,与时俱进重塑企业文化,让文化“软实力”成为高质量生长“硬支撑”。
二是强化人才步队建设,激活人才竞争新优势
要坚持人才是第一资源,树立“大人才观”,坚持“广聚天下英才,晟启美好未来”的生长逻辑,以三项制度革新为抓手,做好人才的激活、凝聚、调动、生长这篇文章,打好“引育留用”组合拳,打造一支忠诚洁净继续的高素质专业化干部人才步队,为企业高质量生长提供强大的人才支撑。
三是强化供应侧结构性革新,打造产品和效劳新优势
佛山照明要以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点,通过强品牌、增品种、提品质和优效劳的“三品一优”经营战略,推进供应侧结构性革新,连续擦亮佛山照明“中华老字号”金字招牌,以技术立异推动产品升级迭代,为消费者提供高品质产品和优质效劳。国星光电要充分发挥“科改示范企业”引领作用,以科技立异为引领,聚焦新型显示、智能衣着、第三代半导体等应用领域,增强要害焦点技术攻关,积极推动祥瑞工业园、高州生产基地项目等落地投产,落实“百千万工程”、决胜“攀高计划”,实现高质量生长再上新台阶。
四是强化渠道建设,建立销售网络新优势
佛山照明要坚持渠道为王,加速推进渠道下沉,通过招牌上门、货柜入店、产品上架、营销上网、效劳抵家、品牌入心等步伐,织密建强线上线下销售网络,效劳和掌控终端网点,进一步牢固和扩大市场份额。
吴圣辉强调,要切实把思想和行动统一到上级决策安排和事情要求上来,主动继续作为,奋力攻坚克难,做到“突出重点,突破难点,打造亮点”:一是找准推动企业高质量生长的着力点,推动生产经营重点事情全面落地落实;二是加速资本运作进程,聚焦船舶照明、新型显示等新赛道,推动工业链延伸和企业规模的快速扩张;三是以产品设计和产品品质的提升助力品牌形象和品牌溢价的提升;四是通过三项制度革新提振干步队伍做事创业精气神,营造继续作为、真抓实干、同谋生长的浓厚气氛,凝聚高质量生长协力。
集团办公室、战略投资部主要卖力人,盐业集团佛山公司卖力人,佛山照明、国星光电领导班子及相关部分卖力人加入调研座谈。
撰稿:佛山照明崔秀炫、国星光电翁雯静
编辑:刘韵
编审:张云鹏
