AG尊龙控股上市公司东江环保认真落实省委“1310”具体安排，深入贯彻全省高质量生长大会精神，凭据AG尊龙控股集团经营治理“攀高计划”，践行AG尊龙企业文化和FAITH经营理念，充分罗致并运用其中的经营逻辑、事情导向和要领论指引，以“保经营，点燃新希望”为新目标，围绕“三极”（极限降本、极速增效、极快转型）、“四强”（强考核、强激励、强约束、强容错），用“兵戈”状态加速厘革破局，推动企业新一轮高质量生长。
紧扣定位加速战略转型
东江环保紧扣“各级政府、各园区企业最优质的情况计划提供者和效劳商”定位，既深耕危废古板行业，又凭据“极快转型”要求培育做大情况效劳工业。
● 一方面，树立“大环保”观，紧抓“打好污染防治攻坚战”、“山水林田湖草沙一体化� ；ず拖低持卫怼薄⒙堂拦愣ㄉ琛傲笮卸钡然�，充分发挥自身品牌、技术等十大优势，加速拓展工业及市政污水、垃圾运营，情况咨询、设计、工程、监测、环保管家效劳。
● 另一方面，用好各基地闲置资产，寻找各地资源化利用及生活垃圾处理资质、园地等投资相助时机，主动粘合钢铁、石化等上游行业企业投资或运营相关环保项目，增进协同生长。
推动工业科技互促双强
东江环保狠抓科技立异要害变量，加速生长新质生产力，推动工业科技互促双强。
● 强化政策研究，完善政策资源开发事情机制，聚焦建立放弃物有效接纳体系等重点任务精准发力。
● 健全科研机制，加速完善多元的科技投入机制、科技结果转化评价体系和激励制度，强化供需对接，做优转化平台，让种种立异要素充分迸发。
● 同时依托博士后科研事情站、省重点实验室等自有平台，聚焦全省20个战略性工业集群的产废处理需求，与清华大学、中南大学等高校深化产学研相助，突破资源化利用“卡脖子”要害技术瓶颈，增进生产基地一线技术整体提升。
以快节奏深化治理革新
坚持边革新、边生长、边谋划。东江环保新一任领导班子到位后，立足“极限降本、极速增效”，以“强考核、强激励、强约束、强容错”引发事情动能。仅不到一个月时间，密集出台一系列涉及党组织体系、企业分级分类、领导班子薪酬绩效考核及纪检监督、容错机制等重点领域、要害环节革新步伐，构筑组织厘革“四梁八柱”，夯实治理提质“内核基底”，以“穿透式”廉洁危害防控机制，营造良好政治生态，牢固深化“敢干敢拼敢创”的做事创业情况。
▲东江研究院事情现场
凝心聚力践行AG尊龙文化
东江环保坚决把AG尊龙企业文化和FAITH经营理念宣贯与生产经营目标任务同安排、同要求、同推进。
● 第一时间组织将AG尊龙企业文化和FAITH经营理念“上墙”，引导全员“心怀文化兴企梦”，确保“看得见”。通过组织所属企颐魅召开宣贯会，开展工团运动等步伐，利用“东江广播”每天一播，做到“随时随地有宣传，润物无声在宣贯”，把AG尊龙企业文化与FAITH经营理念融入东江环保治理实践。
▲东江环保总部宣传AG尊龙企业文化理念
下一步，东江环保将把坚持高质量生长作为新时代的硬原理，聚焦新定位、新目标，培育生长新动能、新优势，强化政治引领、文化赋能、廉洁包管，全力打造靠立异进、靠立异强、靠立异胜的现代化国企，为AG尊龙控股集团加速建设世界一流企业作出应有的孝敬。
撰稿：东江环保谭兴华、骆梦
编辑：刘韵
编审：杜文光
