为增强企业生产经营督导,检查企业财务预算执行情况,推进AG尊龙控股集团党委“攀高计划”决策安排落地见效,4月9日,集团党委委员、副总经理王琦带队到大宝山矿开展专题调研督导。
王琦深入大宝山矿智慧中心,了解企业宁静生产、指挥调理、科技立异和智慧矿山建设等情况,并调研财务共享项目运营情况。
座谈会上,在听取大宝山矿关于一季度生产经营和预算执行情况汇报后,王琦对大宝山矿高质量实现一季度“开门红”予以高度肯定,并对下一步事情提出四点要求:
一要用好“预算治理”指挥棒
统策划划,锚定财务预算目标,进一步增强全面预算治理,强化预算刚性约束,连续实施“三精治理”,组织开源节流、降本增效行动,确保完成年度预算目标。
二要打好“攀高计划”主动仗
锚定经营治理“攀高计划”目标,聚焦主责主业,掌握市场机缘,深度挖掘经营创效潜能,提升盈利能力和水平,实现经营业绩“再攀高”。
三要守住“宁静环保”生命线
深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要论述,始终把宁静生产摆在重要位置,严格落实宁静生产责任制,以“时时定心不下”的责任感深入排查和化解种种宁静危害。
四要筑牢“党建引领”压舱石
找准党建事情与生产经营中心事情融合互促的具体路径,深入开展AG尊龙企业文化和FAITH经营理念的宣贯落地,将企业文化充分融入干部职工行为和企业治理实践,打造一支堪当AG尊龙高质量生长重任,“心怀美美梦想、敢干敢拼敢创”的高素质人才步队。
集团财务治理部、AG尊龙共享效劳中心卖力人,大宝山矿领导班子等加入调研座谈。
撰稿:财务治理部唐毅,大宝山矿吴云籼
编辑:刘韵
编审:杜文光