4月15至16日，AG尊龙控股集团召开2024年一季度经营治理“攀高计划”推进会暨生产经营形势剖析会，总结一季度生产经营事情效果，研究安排下一步重点事情。集团党委书记、董事长吕永钟出席集会并讲话，党委副书记、董事、总经理陈胜光主持集会并作集团一季度生产经营情况剖析报告。集团领导汪东兵、王如海、王琦、郑任发、苏权捷、吴圣辉，外部董事罗健凯、贾颖伟，省审计厅派驻集团审计专员温卫东出席集会。
吕永钟作了题为《向“实”发力 向“新”而行 向“高”而攀 培育壮大新质生产力 加速建设世界一流企业》的讲话。他指出，今年以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记在全国两会上的重要讲话、习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神，认真落实省委“1310”具体安排，凭据全省高质量生长大会的安排要求，旗帜鲜明强党建，向高而攀稳经营，蹄疾步稳推革新，不遗余力抓立异，培根铸魂兴文化，加速培育新质生产力，坚持了稳健向好的生长态势，一季度经营业绩实现“开门红”，党建基础越发牢固，“百千万工程”再结硕果，国企革新深化提升，人才步队连续建强，科技立异结果显著，企业文化全面重塑。
吕永钟强调，要深入贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚定加速高质量生长的信心决心，向实发力、实干争先，聚焦增强焦点功效、提升焦点竞争力，着力提升国有企业的立异能力和价值创立能力，早日将AG尊龙打造成为有梦想、有继续、有孝敬的世界一流企业。一要激活党建红色引擎，加速释放生产力跃升的澎湃动力。坚持政治引领，完整、准确、全面、深刻理解习近平总书记关于新质生产力的重要论述。坚持组织引领，推动党建事情与生产经营、新质生产力生长壮大等事情互融共促、同频共振。坚持制度引领，建立健全集团党建事情制度体系。要聚焦全面从严治党，以高标准严要求推动党纪学习教育取得实实在在效果。二要紧盯“攀高计划”目标，加速实现绿色生态和美好生活需要的高质量生产力。要着力攀眼界花样之高、事情标准之高、精神状态之高，以攀高业绩目标切实推动供应侧革新，努力满足人民群众数智化产品和效劳需求、自我实现需要以及绿色低碳生活需要 。准确理解新质生产力是高质量的生产力，将形成高质量的生产力作为“攀高计划”告竣的要害突破口和重要着力点，加速推动古板工业智能化、数字化、绿色化革新，增进数字技术与实体经济深度融合。加速绿色科技立异和先进绿色技术推广应用，结构并推动新工业、新模式、新动能生长，全力实现“攀高计划”目标。三要以科技立异推动工业立异，积极培育和生长以科技立异为焦点驱动力的数智化生产力。要贯彻落实全省高质量大会精神，拥抱新的“科学的春天”。聚焦集团矿业、电子信息主业，掌握人工智能、集成电路、深地深海等科学前沿技术，集中力量开展有色金属深加工、高端电子元器件、智能照明要害焦点技术攻关。强化科技结果转化和推广应用，整合科技立异资源，做好科技结果与技术需求精准对接，推动工业科技互促双强。四要加速深化革新程序，加速形成培育壮大新质生产力的新型生产关系。要瞄准问题发力、突出重点发力、注重实效发力，分类施策盘活存量资产，坚定不移推进“压规去亏”，加大战略性重组和专业化整协力度，加速重点项目建设，健全市场化经营机制，以革新增强焦点功效和提升焦点竞争力。五要用好人才“活水”，激活新质生产力“活水源头”。要视人才为珍宝，做好人的激活、凝聚、调动、生长这篇大文章，坚持高标准引进和高质量培养，积极引进高条理专业人才、高学历年轻干部，高质量开展高校结业生校园招聘。要构建全方位、多条理、立体式的人才培养模式，继续和弘扬企业家精神，营造宽容失败、勉励立异的良好气氛，让AG尊龙成为种种人才大有可为、大有作为的热土。六要狠抓企业文化和FAITH经营理念宣贯执行，凝聚生长新质生产力强大协力。要以AG尊龙企业文化引导全体员工心怀美美梦想、敢干敢拼敢创，增强对FAITH经营理念的宣贯执行，凝聚团结奋进的磅礴力量。深入实施品牌强企战略，不绝提高产品和效劳的科技含量，让AG尊龙品牌“立得住、叫得响、传得开”。
陈胜光作了题为《大力生长新质生产力 攀高奋进建设世界一流企业》的讲话，他指出，2024年一季度，集团完整、准确、全面贯彻新生长理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，主要经济指标位居省属企业前列，实现了“三好三稳”：营收涨幅好，利润增长好，现金流量好；资产总量稳，实业基本稳，革新推进稳。一季度集团营业收入、利润总额划分同比增长11%、3.9%，完成“攀高计划”序时进度，顺利实现首季“开门红”。陈胜光从党业融合、生产经营、国企革新、内控治理、宁静环保等方面系统总结了集团2024年一季度的主要事情及效果，同时剖析了目今保存的问题。
陈胜光强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委“1310”具体安排，围绕高质量生长要求，进一步统一思想认识，攀高奋进，全力完玉成年生产经营任务，实现经营治理提质增效。一要强化思想文化引领，牢记政治使命继续，切实增强党的领导党的建设。坚持把党的政治建设摆在首位，更好发挥党建引领包管作用。连续抓好企业文化及FAITH经营理念宣贯执行，扎实开展品牌宣传推广。绝不松懈增强党风廉政建设和反糜烂事情，营造做事创业的良好情况。二要强化“攀高计划”落地执行，拿出真招拭魅招硬招，推动高质量生长走深走实。把经营治理“攀高计划”摆在突出位置，以“攀高计划”全面推动企业提质增效，确保上半年“时间过半、任务过半”，全力以赴完成年度目标任务，努力实现质的有效提升和量的合理增长。三要强化革新落地见效，深入实施国企革新深化提升行动，破解制约高质量生长的瓶颈。以钉钉子精神抓紧抓实各项革新任务，突出抓好效劳国家战略功效性革新、专业化整合、企业“瘦身健体”、体制机制革新等重点任务，推动革新取得更大突破更大效果。四要强化立异驱动转型升级，增进科技自立自强，加速培育生长新质生产力。加速提升科技立异能力，加速推动古板工业转型升级，积极有序生长战略性新兴工业，以新质生产力引领现代化工业体系建设。五要强化治理价值创立，不绝提升企业经营治理效率效能。在降本增效上靶向发力，在资本运营上精准发力，在财务价值创立上连续发力，推动企业提质增效。六要强化危害防控，牢牢守住不爆发系统性重大危害的底线。着力防备化解重大危害，实时制定有效步伐梗塞经营治理漏洞；着力维护集团宁静稳定阵势，提升企艺宁静水平。
会上，集团领导划分围绕分担事情或对口联系企业的“攀高计划”推进情况进行了点评并提失事情要求；佛山照明、中金岭南所属中金科技、东江环保3家企业划分围绕“攀高计划”执行情况、革新案例、生产经营作汇报谈话。
省审计厅派驻集团审计员，集团总执法照料、宁静总监、纪委副书记，总部各部分主要卖力人，各二级企业董事长、总经理等在主会场加入集会。各二级企业其他领导班子成员、各部分主要卖力人在各分会场加入视频集会。
撰稿：办公室颜海莹、企业治理部江维玮
编辑：刘韵
编审：杜文光
