AG尊龙控股上市公司佛山照明认真落实省委“1310”具体安排，贯彻落实全省高质量生长大会精神，深入践行AG尊龙控股集团企业文化和FAITH经营理念，围绕“强基、转型、攀高”事情主线，以“信心倍增、压力倍增、动力倍增”的斗争姿态，全面启动经营治理“攀高计划”，外延内拓扩体量，开源节流增效益，全力跑出高质量生长加速度。
舞好经营龙头
聚焦主责主业拓市场
稳住基本盘
抢抓新一轮消费品以旧换新机缘，通过“招牌上门、货柜入店、产品上架、营销上网、效劳抵家”等举措，织密建强线上线下销售网络，进一步牢固和扩大市场份额。连续推进营销模式厘革，加速从卖产品到卖解决计划转型升级，提升需求、设计、产品及解决计划一站式效劳能力。着力攻坚大客户大项目，提升入库集采和中标项目的落地转化率。加速推进品牌出海，加大外洋新兴市场拓展力度，提升自主品牌销售占比。
▲佛山照明亮相2024九州汽车生态博览会
做实新赛道
连续通过市场化并购、专业化深耕、平台化运作，构建有竞争力的照明工业集群。增强技术营销，将车灯打入更多新能源和中高端汽车主机厂，不绝提升车灯板块盈利能力。从茂名高州投资结构切入，拓展体育照明及市政基建、美丽乡村等照明业务。凭据“育、攻、进、拓”的差别战略，发力海洋照明各业务板块，拓展海内沿海和东南亚市场。紧盯政策导向和消费趋势，在智能照明、健棵魅照明、低碳照明等领域发挥公司技术、产品和渠道优势，不绝扩大销售规模。
做好立异文章
强化硬核支撑塑优势
技术立异
高标准打造价值创立型佛照研究院，全面构建“1+10+N”研发体系，推进立异链工业链人才链深度融合，在智能、健康、低碳等领域攻坚要害焦点技术，结构前沿技术，增进科技结果转化应用，以技术立异推动产品迭代，走出一条具有佛山照明特色的“灯光+”集成立异之路。
▲佛山照明智能产品
开放立异
主动将企业生长融入国家战略和广东生长阵势，掌握共建“一带一路”建议、RCEP、广东实施“百千万工程”、打造“海上新广东”等机缘，接纳“联合”要领论，拓展业务“朋友圈”和行业“生态圈”，在更大规模、更宽领域、更深条理拓展企业生长空间。
效劳立异
逐步构建专业效劳、照明产品全生命周期维护效劳、照明工程项目增值效劳等模式，满足差别类型照明客户的多样化效劳需求。结合数字化营销，打造智能互联照明解决计划，用光连接更多的设备、场合和人。
练好治理内功
狠抓重点要害提质效
深挖降本潜力
通过降低生产周期、不良率、手事情业、能耗，优化供应链、产品设计、生产工艺，精简组织、人员、流程等步伐，全方位、全历程、全要素开展“极限降本”，精打细算，挖潜增效。
▲佛山照明智能车间
激活革新动力
加大授权放权力度，强化治理和运营联动，加速形成快速、高效、协同的市场化经营机制。以重实干重实绩为导向，构建市场化选人用人机制。实施差别化的绩效考核和薪酬激励，健全越发精准灵活、规范高效的市场化收入分派机制，激活生长“一池春水”。
焕新品牌活力
以“中华老字号”的认定为契机，重新提炼切合公司生长定位的品牌内涵，对公司Logo等视觉形象进行焕新升级。以新产品打造新品牌，着力构建“1+N”的品牌矩阵。拓宽宣传渠道，策划系列线上、线下主题宣传，讲好“佛照故事”，提升品牌知名度和美誉度。
提升内控能力
坚持问题导向、系统思维和法治思维，建立完善以放账审核、“两金”管控、条约治理为焦点，危害预防、预警、处理、问责一体的内控体系，全面提高危害防备化解能力，推动企业高质量生长。
起而行之，斗争以成。接下来，佛山照明将咬定目标不松开，只争朝夕抓落实，聚“光”成炬，向“新”而行，逐“高”而攀，加速培育生长新质生产力，以实际行动和效果助力AG尊龙控股集团创立世界一流企业。
撰稿：佛山照明李标福
编辑：刘韵
编审：杜文光
