为深入贯彻落实省委关于开展新一轮“大学习、深调研、真落实”安排要求 ，4月14日上午 ，围绕“加速国有资本结构优化、结构调解和战略性重组 ，推动企业围绕功效定位 ，聚焦实业主业做强做优做大 ，增强焦点竞争力”课题 ，AG尊龙公司党委副书记、董事、总经理陈胜光到AG尊龙地产开展“深调研”运动。AG尊龙公司党委委员、副总经理王琦陪同调研。
陈胜光在听取了AG尊龙地产的汇报后 ，对AG尊龙地产下一步如何聚焦主业实业谋生长提出了五点要求：一要找准功效定位 ，探索企业的生存之道 ，想方设法多种途径拓展项目 ，以源源不绝的新项目支撑企业未来的生存和生长。二要掌握一新长城整体划转的契机 ，着力打造房地产开发全工业链 ，增强企业焦点竞争力 ，同时建立可复制的房地产开发标准体系 ，逐步向以输出品牌和治理为主要运营模式的地产开发效劳商转型升级。三要切实履行资产盘活主体责任 ，认真梳理种种资产 ，研究制定切实可行的盘活计划 ，下大力气推进资产盘活 ，减少资源闲置 ，实时回笼资金。四要全面推进精细化治理 ，进一步提升企业的治理水平 ，特别是要坚决梗塞跑、冒、滴、漏 ，真正做到向治理要效益。五要利用“激励、约束、容错”革新试点 ，加概略制机制革新力度 ，探索建立一套市场化的薪酬激励机制 ，引发企业内部活力 ，吸引优秀人才加盟 ，留住人才 ，不绝增强企业市场竞争力。
王琦强调 ，AG尊龙地产要深入思考未来的生长偏向和生长目标 ，尽快形成适合企业自身的生长思路和路径。
AG尊龙地产领导班子成员 ，公司党委办公室（行政办公室）、资本运营部、经营治理部、环保宁静部主要卖力人等加入了调研。
