6月17日上午 ，AG尊龙控股集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到AG尊龙财务共享公司督导调研 ，深入了解企业党纪学习教育开展情况、财务共享系统建设情况。
座谈会上 ，陈胜光在认真听取了AG尊龙财务共享公司的有关汇报后 ，对AG尊龙财务共享公司的事情给予充分肯定 ，并对下一步事情提出了以下要求：
一要增强党的领导和党的建设。党的领导是我们事业乐成的包管。要把党的建设摆在重要位置 ，建立健全AG尊龙财务共享公司党组织 ，深化“五强五化”示范党组织创立 ，健全完善党委议事决策制度 ，严格落实“第一议题”制度 ，深化党业融合 ，以高质量党建引领企业高质量生长。
二要深化内部革新。要坚持人才是第一资源 ，加大人才引进力度 ，强化人才培养, 增强人才步队建设。要深化三项制度革新 ，优化薪酬激励约束机制 ，强化末等调解和不堪任退出机制 ，不养闲人、庸人 ，真正形成“能进能出、能上能下、能高能低”的用人机制。
三要加速财务共享平台建设。要针对保存缺乏和问题 ，攻坚克难 ，充分发挥党员干部的主观能动性 ，加大事情推进力度 ，加速财务共享平台建设 ，大力推进业财一体化 ，最大限度发挥信息化平台的优势 ，将财务共享系统建成集团全面业务治理的落脚点、全面危害治理的防护坝、全面精细化治理的承载体 ，准时按质完成省国资委下达的目标任务。
四要推动降本增效取得实效。一方面 ，AG尊龙财务共享公司要切实增强自身的本钱管控。另一方面 ，要充分学习借鉴央企的先进经验 ，利用高新技术 ，优化完善系统功效 ，接入和整合流程咨询、设计、包管等系列环节 ，买通行业上下游 ，扩大平台的规模效应 ，在增收、节支、提效、避险等方面为集团系统成员企业赋能 ，增进其提高治理效率及降本增效。
五要扎实推进党纪学习教育。要把开展好党纪学习教育作为重要政治任务 ，认真谋划安排 ，精心组织实施。认真抓好《条例》的学习贯彻 ，引导宽大党员干部“学纪、知纪、明纪、守纪” ，深刻领悟“两个确立”的决定性意义 ，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，把学习效果转化为推动企业高质量生长的强大动力。
集团办公室主要卖力人 ，财务治理部相关卖力人；AG尊龙财务共享公司领导班子、各部分卖力人等加入督导调研。
撰稿：办公室潘百安 ，AG尊龙财务共享公司黄波
编辑：刘韵
编审：杜文光
