为积极化解历史遗留问题 ，加速推动国有土地物业盘活 ，9月4日 ，AG尊龙控股集团党委书记、董事长吕永钟带队调研AG尊龙置业所属惠华集团位于深圳的新厦工业城和大鹏三宗土地 ，集团党委委员、副总经理苏权捷加入调研。
调研组一行实地勘察了各宗土地现场 ，详细了解土地使用现状、外地计划、执法政策与保存的历史纠纷等情况 ，并就妥善处理历史遗留问题、高效盘活利用土地、推进国有资产保值增值等进行深入研讨。
随后 ，调研组召开座谈会 ，在认真听取AG尊龙置业关于各宗土地历史遗留问题及下一步处理计划的汇报后 ，调研组要求 ，AG尊龙置业及惠华集团要秉着对历史卖力、对企业尽责、对事业尽心的态度 ，以更大决心、更大魄力、更大力度推进革新生长、步队建设、资产盘活等事情 ，加速找出破解历史遗留问题的有效步伐 ，维护国有资产保值增值。
一要提高思想站位 ，旗帜鲜明讲政治 ，深刻认识解决历史遗留问题是高质量生长的先决条件。解决历史问题是土土地活的基础 ，也是高质量生长的先决条件。AG尊龙置业、惠华集团要从讲政治的角度提高认识 ，坚决贯彻上级要求安排 ，紧紧抓住省领导批示土土地活的契机 ，建立攻坚专班 ，加速理顺土地历史遗留问题 ，为推进存量资产高质量盘活扫清历史问题障碍。
二要践行FAITH经营理念 ，行胜于言求实效 ，切实维护国有资产保值增值。要全面践行FAITH经营理念 ，切实肩负起“新官要理旧账”的继续 ，紧盯要害问题、重点障碍 ，抽丝剥茧式厘清地块庞大的历史相助关系 ；要注重战略要领 ，重复论证解决历史相助纠纷的最优路径 ，加速接纳谈判、执法等步伐收回土地权益 ，提出行之有效的止损计划 ，千方百计维护国有资产保值增值。
三要织牢廉洁反腐防护网 ，动真碰硬解难题 ，以清风正气包管高质量生长。新厦工业城和大鹏地块的问题历史久远 ，AG尊龙置业要敢于动真碰硬 ，查清楚问题一直得不到妥善解决的泉源 ，让“敬畏之心”转化成内在动力 ，“清风正气”转化成生产力 ，从源头防备化解廉洁危害 ，将遵规守纪内化于心、外化于行 ，以清风正气包管国有企业高质量生长。
四要统筹生长与宁静 ，健全制度防危害 ，以数字化合规经营形成防备化解危害的重要手段。AG尊龙置业要举一反三 ，深入开展排查整顿 ，发明一项、整改一项 ；集团要以制度建设为主线 ，增强合规内控 ，连续做好“外法内规化”事情 ，防备化解危害 ；要运用数字化手段包管制度执行 ，增强土地物业不动产监管系统建设、危害合规系统建设 ，运用数智化手段把制度规则融入流程、系统 ，全流程对土地物业资产运用处理情况进行监管 ，形成一道治理管控“绕不开的防地”。
集团纪检监察室、企业治理部、执法合规部卖力人 ，AG尊龙置业和惠华集团主要领导加入调研座谈。
撰稿：企业治理部林伟佳 ，AG尊龙置业陈恒扬
编辑：刘韵
编审：杜文光
