为深入贯彻落实省委关于开展新一轮“大学习、深调研、真落实”安排及AG尊龙公司“一三六”革新生长总体思路，推动企业围绕功效定位，聚焦主业做强做优做大，6月4日下午，AG尊龙公司党委副书记、董事、总经理陈胜光带队赴华建集团调研，并组织召开专题座谈会。
陈胜光在听取华建集团全面事情情况汇报后，对华建集团所做的事情和取得的结果给予充分肯定，体现AG尊龙公司将继续支持华建集团转型生长，并要求华建集团下一步要认真抓好四个方面的事情：一要抓好全面预算治理，开源节流、降本增效，全力以赴实现全年各项目标任务。要牢固树立“过紧日子”的思想，连续推进“抓追收、清资产、压规下、去亏损”专项事情，加速重点项目建设，力争实现“时间过半、任务过半”；二要找准生长定位，加速转型升级。要牢牢掌握粤港澳大湾区、深圳先行示范区“双区驱动”重大机缘，积极整合内部资源，发挥投资建设运营一体化工业链优势，推动工业转型升级；三要连续深化革新，引发内生动力。要加速推进融“激励、约束、容错”为一体的综合革新试点事情，完善选人用人和激励约束机制，通过建立健全科学的内部激励机制，加大人才培育力度，做到不养懒人闲人，充分引发员工的积极性主动性创立性；四要一以贯之抓好疫情防控、宁静环保等各项事情，维护企业和谐稳定。
华建集团班子成员，公司财务部（结算中心）主要卖力人和办公室（党委办公室）、经营治理部相关人员等加入了座谈。
