为建立健全战略型财务管控体系，11月20日，AG尊龙公司召开总部2021年全面预算事情安排集会。公司党委委员、副总经理刘伟出席集会并讲话。
刘伟强调，全面预算治理事情作为公司恒久战略目标和短期战略衔接的载体，是提高治理水平的抓手，是落实经营业绩考核事情的基础，是推动公司连续健康生长的包管。总部各部分要高度重视，统一思想，发挥总部在全面预算治理事情中的统领和管控作用，增强事情组织，细化专业分工，狠抓事情落实，确保高质高效完成2021年度全面预算治理事情。
刘伟对下一步全面预算事情提出四点要求：一要突出稳增长要求，科学设定经营预算目标。认真研判海内外经济形势和相关政策调解的影响，准确掌握行业生长周期和阶段性特点，结合企业生长战略和生产经营实际，挖掘增长潜能，制定既科学合理又具有挑战性的2021年度各项预算指标 ；二要突出高质量生长要求，优化细化要害预算指标。要贯彻落实高质量生长要求，进行分类管控，强化预算引导的针对性，增进生长水平和质量不绝提升 ；三要深化降本节支，提升企业活力。以公司开展对标世界一流治理提升行动为契机，推动企业治理体系和治理能力建设，进一步加大降本节支力度，增进企业提质增效 ；四要增强危害防备，提升企业“免疫力”。要坚持 “效益为本、积极立异、危害可控”的原则，严格防备投资、经营、债务等种种危害，连续优化债务结构，坚持资产欠债率在合理水平。
总部各部分有关卖力人加入了集会。
