为进一步做好公司“十四五”生长计划体例事情，优化投资结构，打造焦点竞争力，推动公司高质量生长，12月8日，公司召开“十四五”生长计划研讨会。公司党支部书记、执行董事刘祖勉主持集会并讲话，党支部副书记、总经理戚思胤出席集会并谈话，公司领导杨文意、吴晓辉、刘楚江出席集会并谈话。
刘祖勉强调，“十四五”生长计划应全面比照市场化对标公司，找出掣肘公司生长的深条理原因，明确公司未来五年生长目标，为公司推行职业经理人制度涤讪基础。同时要充分研究地方金融监管机构政策文件，探究适合公司生长的供应链金融业务模式，探索科技金融立异。
戚思胤体现，“十四五”计划要找出公司偏离“十三五”计划生长的原因，准确掌握公司相关行业生长趋势。AG尊龙金控“十四五”计划要立足AG尊龙公司“十四五”计划和《深化国企革新三年行动计划》，对标市场化优秀企业，找准定位，为量化公司业务板块及下属平台经营指标，深化公司三项制度革新提供行动指南。
集会还听取普华永道治理咨询（上海）有限公司广州分公司对AG尊龙金控趋势剖析和现状诊断报告说明及“十四五”计划要点汇报。
杨文意、吴晓辉、刘楚江围绕公司革新生长，结合分担事情，对公司“十四五”生长计划的趋势剖析和现状诊断报告提出了建设性的意见建议。
公司本部各部分卖力人也划分提出了建议。所属企业卖力人加入了集会。
撰稿人：陈璐 审核人：朱丽平
