10月14日上午 ，公司党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到欧晟揭阳项目开展项目建设调研和宁静生产检查 。
陈胜光一行深入项目施工现场 ，实地了解项目建设、设备装置、日常运营等情况 。
陈胜光听取项目情况汇报后 ，对项目现阶段取得的效果给予充分肯定 ，强调要清醒认识项目目今面临的问题和挑战 ，理清思路 ，凭据轻重缓急的原则 ，抓紧梳理问题 ，逐项制定应对步伐 ，尤其是要立足自身 ，不等不靠 ，深挖项目潜力 ，多措并举降本增效 ，积极筹措项目建设资金 ，推动项目可连续生长 ，确保国有资产保值增值 。
对项目下一阶段事情 ，陈胜光提出四点要求：一要增强下层党组织建设 ，充分发挥党建引领作用 ，把党组织的政治优势、组织优势、群众事情优势转化为项目的生长优势 ，打造项目生长的红色引擎 ；二要倒排工期抢抓进度 ，准时高质完成建设任务 。要充分认识项目建设的重要性和紧迫性 ，齐心协力、攻坚克难 ，以钉钉子精神抓落实 ，全力抢时间、抓工期、补进度 ，力争把延误的工期补回来 ，全力确保按既定计划完成项目施工任务 ，早日建成达产 ；三要严守“红线”和“底线” ，牢固树立污染物达标排放的红线意识和廉洁自律的底线思维 ；四要扎实做好宁静生产各项事情 ，全面落实全员宁静生产责任 ，增强现场宁静治理 ，强化宁静生产教育 ，确保项目宁静运作 。
香港AG尊龙及欧晟揭阳项目公司 ，公司办公室（党委办公室）、环保宁静部有关人员加入了调研 。
